7月15日晚，2020 cama中国广告营销大奖颁奖盛典，伴随第十九届中国广告与品牌大会，在南京国际青年会议酒店典雅堂皇的南京厅隆重举办。近200家来自全国各地的头部品牌主、创意热店、营销策划机构济济一堂，40余位行业大咖、政府参与颁奖盛典。会议现场，在来自营销界、传媒界、创意界、设计界等领域的精英们的见证下，北京先知咨询有限公司获得年度营销竞争力公司。
中国广告营销大奖（china advertising marketing award，简称cama），由中国本广告专业期刊《中国广告》创办于2006年（原名“中国广告年度大奖”），十余年来，它见证了中国广告行业的创新突围与壮阔发展，历经十三届积累，已经发展成为中国广告营销行业具有重要影响力的专业奖项，也是在众多年度大奖中由国家广告专业媒体倾力打造的奖项。北京先知时代咨询有限公司荣获中国年度营销竞争力公司奖，既是对先知实战策略为中国企业带来巨大帮助的肯定，也是对先知词语战略的高度认可。
先知词语战略让品牌先胜而后战
孙子云：先胜而后求战。当下，将竞争激烈的商场比喻成战场一点不为过。事实上，不管承认与否，如今的许多企业都忽视战略，而重视战术。对于一个企业而言，这是非常危险的。你要在开战之前认真思考和确定战略，才能赢得战役的胜利。
随着我国改革开放的不断深入，中国经济得到了突飞猛进的发展。中国涌现出一批如华为、阿里等具有国际影响力的企业，但与国际同行相比较，仍然缺乏国际竞争力。在已经到来的大竞争时代，如何助推企业实现品牌价值的升级及构建企业核心竞争力，是亟待解决的难题和值得探讨的课题。如今，国内绝大部分品牌咨询公司的理论直接来自于西方，这些并不能很好的解决中国企业面临的问题，本土品牌亟需“中国原创商业思想”。词语战略融合中国国学理论精髓，是先知通过实战500 以上的全案经验，所创立的符合中国市场实践的一套经过证明有效的战略营销方法。
有了“中国原创商业思想-词语战略”的理论，企业如何打造属于自己的词语战略，让品牌更高效？如何让品牌先胜而后战？先知词语战略强调赢得品牌竞争三大关键步骤，分别是：
步定方向。词语战略是罗盘、是指南针、是灯塔，能够帮助厘清企业核心方向和目标。用词语统领企业、统一思想，找到效率控制的指南，提升资源配置境界，在一个方向上持续前行，不断去强化竞争优势。
步获认知。哲学家巴克莱说，“不能被感知就不存在。”如果不能在客户认知中对应一个词，企业就不存在，市场会被占据词语的企业迅速夺走。词语战略遵循顾客已有的观念和想法，让一词登陆受众认知，帮助品牌占据有利位置。与受众需求合二为一，让词语成为生产要素获取客户选择，会带来核聚变的力量。
第三步赢市场。词语系统明确品牌差异化价值，界定创新、统领创新，用创新让企业的几百项运营活动彼此协同和强化，形成企业核心竞争力，让品牌的护城河又宽又深，获得无竞争市场格局，实现先胜后战。
先知15年助力500 全案客户增长
对品牌赢得无争格局问题的准确洞察带来词语战略理论的根本突破，而词语战略理论的突破，再加上词语战略在实践中的磨砺，带来了词语战略成果的大爆发——深耕十五载，先知词语战略始终坚持先知、先机、先见的核心价值观，秉承“成就领军品牌”的使命，用词语战略与强大原型的力量帮助企业完成品牌升级与销量增长。
在过去的实战中，先知词语战略打造的“医贸一条龙、安全找首宏”的战略口号成功帮助首宏集团成为安全医贸建立者，实现年销售8亿的销量奇迹；为领秀梦舒雅提出的“专注女裤24年”的强大口号，现领秀梦舒雅已成为年销售收入15亿元的女裤品牌；为新疆中华老字号七一酱园提出了“新疆调味品酱醋始祖”的品牌强背书与“七星美味、一生之选”的强大口号，创造了中华老字号品牌强势崛起的新奇迹；为香港迪孚国际连锁集团创造了“冰雪精灵”的强大形象，一句“百变口味、百遍快乐”助力香港迪孚成功登陆大陆市场，成为冰淇淋行业的领军品牌；为美国amsted工业集团创意的“安施德”企业名称，让美国百年重工业企业成功落地中国。
作为词语战略的，先知将坚定不移的走具有中国原创思想的词语战略全案的道路，用更符合中国国情、更适合中国企业及品牌发展、更能帮助企业做好生意的中国原创思想，为更多中国本土企业注入强劲的品牌动力。
本文章中部分文字内容及所用图片转载自中国广告杂志。
