继2021年10月20日，先知战略营销全案的广告“创品牌 找先知”——全面霸屏北京两大机场，北京首都国际机场和北京大兴国际机场，一共102块大屏进行了全面的投放后。2022年3月31日又启动了包括成都双流国际机场、成都天府新国际机场、西安咸阳国际机场、武汉市区广告大屏、天津滨海国际机场、长春龙嘉国际机场、大连周水子国际机场、包头东河国际机场、兰州中川国际机场、贵阳龙洞堡国际机场、太原武宿国际机场、乌鲁木齐地窝堡国际机场等11大机场和一个市区的173块大屏的全面覆盖。
加上北京两大机场，投放大屏总数达到了275块大屏。
本次广告投放的内容包括：
先知广告战略口号：创品牌 找先知（战略营销）；
先知优势地位证明：17年助力6国500 品牌成长；
品牌强大原型：先知战略营销创始人形象 先知品牌名。
通过主流媒体、机场、航机杂志、新媒体、线下的全方位立体式营销策略，词语战略这套更适合中国市场的战略营销理论，将会影响更多人，定会帮助更多中国品牌提升创品牌的能力和效率，让更多企业见证“词语战略”创品牌的巨大价值！
先知战略营销全案此次依托于华君传媒完善的平台搭建，借助机场客流量大、曝光量高以及受众对品牌感知能力强等优势，强势抢占品牌传播制高点，持续强化先知在战略营销领域的强势地位。
先知战略营销凭什么代表中国的战略营销咨询行业？
成为一家战略营销咨询公司，立德、立功、立言缺一不可。
先知立德：以正心、正学、正能、正路的企业精神，并持尊道贵德、知胜后战的价值观，实现让创品牌不走弯路、帮企业做好生意的经营使命，始终站在企业经营者的视角，切实解决企业提升销量增利润和累积资产创品牌的两大根本需求。
先知立功：先知17年助力6国500 品牌成长，帮助众多品牌成为细分类别的领军品牌。
先知立言：词语战略 红利营销 原型创意，构成了先知战略营销的理论，有效的指导了先知战略营销的创品牌实践。词语战略三部曲三大理论是一个品牌的完整架构。支撑企业经营的三层架构：顶层是战略思想，决定了企业格局大小与资源效率；中间层是营销结构，决定了产品和营销传播的整体效率和成本优势；基础层是创意物料和日拱一卒的改善，决定了企业能否持续成长。战略、营销、创意三位一体，系统协同，既能抓住现在，又能把握未来，才是永续经营的根本之道。
北京首都国际机场
北京大兴国际机场
成都双流国际机场
成都天府新国际机场
西安咸阳国际机场
武汉市区广告大屏
天津滨海国际机场
长春龙嘉国际机场
大连周水子国际机场
包头东河国际机场
兰州中川国际机场
贵阳龙洞堡国际机场
太原武宿国际机场
乌鲁木齐地窝堡国际机场
在机场优质媒介的大面积投放，是先知战略营销的一个新高点，也是一个新起点。今年，深度合作的双方还将持续发力，进一步扩张品牌影响！
关于华君传媒集团
华君传媒集团成立于1998年，是集机场媒体运营、城市户外媒体、品牌整合营销服务、户外场景创意营销、数字广告精准营销、电子商务平台等产业于一体的综合型营销传媒集团。
华君传媒机场媒体资源丰富且庞大，网络辐射全国77座城市，78座机场，深入渗透1-5线城市，媒体总数超1.5万个，运营媒体总面积达22.5万㎡。
作为先知战略营销长期以来的凯发网的合作伙伴，其依托华君传媒强大的航空场景媒体资源网络优势，在全国多个核心机场大范围、多点位的投放品牌宣传画面，占据黄金关卡位置，打造全媒体广告投放矩阵。强势霸屏、成效！
延伸阅读：
【创品牌】界定好关键成果，才能真正的把企业经营好。通过创造强势品牌，成为顾客的优先选择，降低了交易成本，企业就能获得高利润，有利润就能加大资源投入，形成良性循环。所以，我建议无论是创业者，还是个人，都应该把创品牌作为和的经营目标，只有创造强势品牌才能从根本上解决企业一切的经营问题。
【找先知】先知战略营销在17年的实践中，帮助了6国500家以上的企业创品牌成功，也有幸服务了中韩两国首富的品牌，他们是中国的天猫和韩国的三星，这几年，这两家企业，虽然都面临诸多挑战，但是由于创品牌的成功，企业营收上依然保持强劲的增长。在中国市场17年的深耕细作，加上国际视野，让先知具有了独特的竞争优势。
【词语战略】先知不可替代的价值是什么呢？先知为什么能帮助那么多品牌取得成功呢？得益于词语战略这套更适合中国市场的创品牌理论，通过大量实践总结，找到了创品牌的规律，建立了系统的方法论，反复打磨16年，形成了词语战略三部曲，包括词语战略、红利营销和强大原型的系统理论。三本著作更重要的价值可以概括为：词语战略三部曲，让品牌快速崛起。想做好品牌的创业者，有机会一定要读一下这三本著作。
【词语战略对品牌的定义】品牌是占据一个战略核心词和一个强大原型的好名字。这个定义里面包含了词语战略的三大品牌基因：一是锁定赛道的好名字；二是传递差异化价值的战略核心词；三是让战略可视化的强大原型。
【词语战略创品牌五步骤】词语战略通过的聚焦思想，抓住了创品牌的关键变量和核心要素，把创品牌总结为五大步骤：步：判断和把握更大机会，基于市场趋势和企业禀赋，判断和定义机会，充分利用资源，尽可能去把握和占据一个更大的机会；步：品牌之生要基因好：以强大词语系统和强大原型奠定品牌百年好基因；第三步：红利营销顺势而为：顺其流，扬其帆，抓住趋势红利。产品创新、渠道选择、媒介投放等营销要素，都要依托于红利思维和杠杆思维，才能提升营销的成功率；第四步：品牌之养要运营效率高，品牌形象系统要围绕强大原型，运营要以战略核心词为焦点，配置所有资源，让有限资源发挥更大效能。帮助创业者找到使命感和方向感，创造不可被替代的高价值，构建品牌核心竞争力。第五步：词语战略杠杆原理，是创品牌的验证系统，也是创品牌的作战的全景地图，让创业者既能抓住创品牌的全局，也能找到关键破局点。
【先知方法三大核心理论】
战略 营销 创意三位一体，系统致胜
词语战略：以一词占据优势地位；
红利营销：提销量、增利润；
原型创意：人类资产、引爆品牌；
先知始终围绕提销量增利润和累积资产创品牌两大目标；以词语战略核心词引爆市场；以红利营销提销量和增利润；以强大原型放大能量，累积资产引爆品牌！
【先知三年循环创品牌计划-提销量增利润 累积资产创品牌】
年（第四、七、十年）【占天时年】洞察战略机会 词语体系 原型系统 营销4p：构建品牌三大基因 品牌三大资产 战略级产品 自有媒体系统流量获取 传播及广告创意 建立战略级改善体系。让品牌一战而定，累积百年资产，企业品牌营销不再走弯路。
年（第五、八、十一年）【得地利年】建立品牌造节固定动作 降低内外部交易成本：营销公关日历造节 对内建立重复运营举措和动作 营销培训 战略思维同频 战略定期检核。以品牌造节日固定节奏建立品牌节气，让大众和组织内部形成共同的行为和习惯。
第三年（第六、九、十二年）【聚人和年】品牌厚德载物形成社会影响 让品牌获得社会声望：规划企业社会责任 品牌厚德载物 公关及公益战略 规划产品结构及新产品开发，让企业成为高价值社会公民。既能解决顾客问题，也能解决社会问题，实现不可被替代。
先知通过创品牌三年计划，帮助企业构建起一个完整的品牌格局，建立长效品牌机制，终身服务积累品牌资产。接下来三年再三年，循环往复，完成品牌持续升级，让企业品牌基业长青和永续经营。
【先知创品牌八大事业理论框架】
先知定义品牌框架=词语体系 营销4p 原型系统，品牌框架体系的三大标准=词语哲学 营销红利发现 原型文化资产。
【企业框架】提销量增利润、洞察和占据多类别机会、以文化扎根于社会为社会解决问题。
【品牌框架】累积资产创品牌、以三大基因占据一个类别机会、形成品牌资产。
【战略框架】通过战略机会模型，规划企业战略、品牌战略。
【营销框架】新产品开发、重新设计企业业务和服务体验、公关日历造节降低内外部成本。
【创意框架】低成本高效率、价值可视化可描述、自有媒体开发及全媒体化，以创意创造奇迹。
【词语框架】强信号功能、战略核心词统领运营全局、同说(定于一说)与传说(二次 多次传播)、以必买理由让消费者行动。
【红利框架】红利发现、营销创新获得高利润、认知红利、改善红利创造持续价值。
【原型框架】强信任功能、原型系统、原型人类资产让消费者产生快速信任。
