在公司目前的激励措施中,只有超级生产奖和储蓄奖对员工的积极性有一定的刺激作用,但这种刺激作用长期以来一直使员工只关注生产和消费,事实上,在企业的发展中,除了生产和消费之外,员工还有许多方面需要做,例如,系统中没有规定,员工从不关注它,即使指示放手,业界也懒得去做。 从网络游戏和幼儿园教育中提取的激励自动自我激励的措施是管理,次要点不会影响员工的工资,只会影响员工的利益。
1、积分的奖罚权限 董事长
总经理
副总经理 ( ***分扣罚任务/月,单次奖励不超过**分 )
总支书记
2、科长
生产科长 ( ***分扣罚任务/月,单次奖励不超过**分)
主任
3.副科长
副主任 (***分扣罚任务/月,单次奖励不超过**分)
4. 工段长
班组长 (***分扣罚任务/月,单次奖励不超过**分)
5. 主操 ***分扣罚任务/月,单次奖励不超过**分
6. 员工主动申请 酌情加分
7. 每次加法和减法必须具有特定事件,并按时间分配,并由两名以上的授权管理人员签字。
8. 积分运用:
每月积分前10名 ***奖品
每月积分后10名 ***惩罚
每年总积分前20% 享受**福利
每年总积分后20% 享受**福利
每年总积分中间60% 享受**福利
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