先知中国 是阿里巴巴、三星、国电、中钢集团品牌的品牌顾问 总顾问思翰是 北京大学及清华大学的培训顾问 一个好品牌有什么标准? 传播营销成本低、累积资产高 基因决定结果--系统力决定品牌力
1、品牌战略规划 战略决定方向,选择对的路径决定到达目的地时间长短,战略就是找到更快的那条路 案例:韩国三星、阿里巴巴、君乐宝、卡酷全卡通 ▶
2、品牌定位 精准的品牌定位,将品牌概念的旗帜成功占领消费者心智中的至高点,定位决定速度。 案例:布丁机器人、德国凯驰、坤厚环保、昆仑万维 ▶
3、文化借势 先知中国倡导东方智慧,西方思维,结合本土洞察与国际品牌先进理念,以文化融入品牌,助企业正合奇胜。 案例:迪孚、王力门业、伊利、远洋 ▶
4、公司起名 植根于华夏五千年优秀传统文化基础之上, 以 "降低传播成本,形成品牌资产" 的观念, 为企业强大词语系统。 案例:安施德、长虹佳华、朵唯手机、蓝能环境 ▶
5、品牌命名 大势把握,区域人文背景下的文化、消费洞察。深度了解需求,以人为本,破解心智密码。 案例:美国安进、欧惠、俏十岁、冉盛集团 ▶
6、品牌设计 道生万物的创造性,提炼企业或产品的专属dna,道破心智,理念创新,让品牌不战而屈人之兵。 案例:凯洛特、三诺施安、远洋椿萱茂、中钢德远 ▶
7、产品开发 每个品牌都可以找到更正确的钥匙,快速打开消费者心智之门,占领市场!塑造品牌=成为品类的代名词的好产品。 案例:lg华奥斯、sk奥蔻、领秀服饰、蒙牛焕轻 ▶
8、传播 广告 抢占品牌的战略高地、价值观和势能,建立优势品牌dna,构建品牌文化体系,从而实现以弱击强、以小搏大、四两拨千斤的局面。 案例:ibm、阿里巴巴、北京大学、清华大学 ▶
9、包装设计 物料设计 通过简单,集中的pi设计策略,提供创造性的凯发网的解决方案并赋予其与众不同的美学价值,建立的消费关联性,形成品牌推动力! 案例:金沙河、绮年华、首开地产、新辣道 ▶
10、品牌整合全案 建立"泛营销"体系,跳出行业看行业,跳出渠道看渠道,适度的品牌跨行接轨,进行合纵连横的价值链资源整合。 案例:巨立电梯、乐天玛特、日本参天制药、拓普生物 ▶
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