医院积分制管理细则（二）-凯发网

        三、b分享受待遇的管理规定 

　　1、凡全体员工总累积b分达到1万分或者每增加1万分，奖现金500元。

　　2、凡全体员工总累积b分达到1万分，可以得到一次是否上调一级工资的讨论资格。 

　　3、全体员工b分总累积积分名和年内b分名，可享受国内游，每人限一次（若两个名为同一个人，则只提供一次旅游），五年之内不重复安排（同一地点），够名次未能参加者（或已经参加过不再参加的）公司奖现金800元。 

　　4、春节发放物资待遇，总累计b分前5名和年内b分排位前5名享受200元购物券。 

　　5、员工出现零b分和负分后，说明该员工不适应单位的管理体制模式，建议其主动离职。 

　　6、凡单位出台的各种福利待遇规定，均要与b分挂钧。 

　　7、在适当的时候，相应出台b分数码产品、电动车、入股等奖励方案。

　　四、a、b分奖扣规定

　　（一）考勤奖扣分管理标准

　　1、上班管理规定 

　　设立全勤分为b分60分，当月内迟到一次扣a分5分，b分10分；迟到两

　　次以上者，次扣a分10分，b分20分；第三次扣a分20分，b分40分；更高每次可扣a分40分，b分80分；迟到时间可以5分钟为标准。迟到、早退和中途离岗超过半小时，加记迟到一次，按迟到标准扣分，迟到两小时以上的，按旷工处理。请假两小时以上视为休息半天。全月无迟到、早退、脱岗、矿工的另加奖b分50分。 

　　以下情况全勤分为零：a、迟到、早退超过三次 

　　b、无故脱岗两次及以上 c、无故旷工半天及以上 d、当月累计请假超过三天 

　　2、日常会议管理规定 

　　单位会议，要求所有员工准时参加。缺会者（除出差、休假外），每次扣b分20分；迟到早退者，每次扣b分10分；手机响、听电话每次扣b分5分。给予会议主持人20－50 b分的奖分权利。每月召开会议不少于一次，并由专人做好会议记录，参会者签名，专人做会议记录人员可奖励b分20分。

　　（二）加班b分奖扣标准 

　　员工上班时间以考勤机考勤数据为准，每月按照200小时的上班时间为基础。超过200小时的时间按照加班计算并给予b分奖励，标准为：超过部分每小时记b分2分。不足200小时的，每月扣b分50分。 

　　员工早上提前30分钟上班，每人加b分20分，早上提前20分钟上班，每人加b分10分；晚上加班超过12点，每人加b分50分；晚上下班之后又通知上班，12点前每人加b分20分，12点以后每人加b分50分。通知加班不到场，每人扣a分10-50分，b分20-100分。 

　　积分管理初始阶段与成熟阶段执行标准相同。 

　　说明：加班是员工对公司工作的超额回报，在市场化经济的今天，公司需要敬业的员工与公司一起共同奋斗，公司认可员工的加班，除加班每小时计算加班费外，另每小时转化成2分积分计入员工当月个人积分账户，让员工感觉到有付出就会有回报。同时也大大调动了员工积极性，不论什么时候有加急业务，都有员工主动完成此项工作。 

　　（三）员工学历b分奖励标准 

　　高中、中专学历，每月另加b分20分； 大专学历，每月另加b分30分； 本科学历，每月另加b分40分； 凡本科以上学历，每月另加b分50分。 （四）执业资格及职称b分奖励标准 

　　执业助理医师资格，每月另加b分20分； 执业医师资格，每月另加b分40分； 主治医师资格，每月另加b分60分； 助理护士，每月另加b分20分； 执业护士资格，每月另加b分40分； 执业护师资格，每月另加b分60分； 主管护师资格，每月另加b分80分；

　　（六）技术进步b分奖励标准 

　　为鼓励员工进步，员工在原有对应技术等级的基础上，通过自我学习和相互帮助下，学会并熟练掌握一项新的技能（手术项目、护理操作），并通过考核合格后，给予一次性奖励b分50-100分。带教者也给予奖励b分50分。 

　　（七）产值b分奖励标准 

　　每月医生的产值b分以自己奖金计算的产值按照0.2%比例计算，每月护士的产值b分则以总产值按照0.4%比例计算后平均分配。 

　　说明：员工的b分积累更主要的一个来源就是他们所创造的产值，产值越多，那么积分也就会越高。 

　　（八）工作量b分奖扣标准 

　　1、服务病人量 

　　收治病人，给予病人办理住院手续，给予奖励b分10分/人。 

　　病历管理b分10分/份/月（不足1天的按5分/份计算；满一个月并超过10%，即33天，增加10分；满二个月并超过10%，即66天，增加20分，依次类推）参与普通常规手术奖励b分10分/例，参与特殊手术奖励b分20分/例（主刀、助手、护士标准一致）。特殊手术包括：手部岛状皮瓣术、断指（趾）再植术、手指再造、游离皮瓣术、四肢累及关节（前臂、肱骨、小腿、股骨）复杂骨科手术。 

　　2、回访工作量 

　　员工按照回访工作要求按时回访并做好登记工作，给予奖励a分2分/份，b分4分/份，若未能按时回访或登记内容不详细，给予扣b分10分/份的处罚。 

　　（九）个人特长b分奖励标准 

　　1、有与外国人简单沟通交流的能力，每月加b分20分； 

　　2、有唱歌、跳舞、吹拉弹奏等一般艺术水平，每月加b分20分；平时工作中能带动员工氛围（如：业余活动、单位晚会等），每次奖b分20-30分； 

　　3、有其他有益的个人专长，每月加b分20分； 

　　4、有较强的组织安排能力，能组织员工进行有益的活动，如登山、唱歌、打球等活动，每次对组织者奖b分50分，服务、支持人员奖b分20分。

　　先知是思翰老师更实用落地的管理系统，开创中国正能量管理学派。文化定向，管理创新，品牌驱动,系统运营三位一体，在管理创新方面包括,员工管理让员工快乐工作。,长久记录使用,,激励员工创造更大价值。