创品牌的全景图
词语战略通过的聚焦思想，抓住了创品牌的关键变量和核心要素，把创品牌总结为五大步骤：
步：判断和把握更大机会 类别发展进程，洞察竞争，挖掘行业趋势和更大发展机会，建立机会地图。基于企业内部资源禀赋和战略基因，客观评估企业资源系统。基于市场趋势和企业禀赋，判断和定义机会，充分利用资源，尽可能去把握和占据一个更大的机会；
步：品牌之生要基因好：找到优势位置，以强大词语系统和强大原型奠定品牌百年好基因；词语战略是“针对竞争环境和竞争格局用词语系统在消费认知中建立优势地位”。词语战略管理有三个源头：一是基于行业内产品类别或服务类别的词语系统，即企业通过一系列的独特的运营活动提供具有差异化的产品和服务时，基于类别的核心能让企业在内外部创造强大的经济价值；
第三步：红利营销顺势而为 十二大原理落地：顺其流，扬其帆，抓住趋势红利。产品创新、渠道选择、媒介投放等营销要素，都要依托于红利思维和杠杆思维，才能提升营销的成功率；以先知十二步工作原理校验和完善战略落实；
第四步：品牌之养要运营效率高 选定商战模型 战略节奏，建立词语战略配衬体系，形成连贯性的能够彼此强化的运营活动。品牌形象系统要围绕强大原型，运营要以战略核心词为焦点，配置所有资源，让有限资源发挥更大效能。帮助创业者找到使命感和方向感，创造不可被替代的高价值，构建品牌核心竞争力。如果企业缺少词语战略管理配衬系统，则各项活动的安排要么模仿其他公司的做法，要么彼此不相关联；各个部门之间不能保持协调，整个组织容易出现混乱。词语战略配衬能够让企业多有活动彼此互动并且互相加强，可同时带来竞争优势和可持续性，由于运营活动间能彼此强化，竞争对手就很难模仿。管理执行更大的难题在基层员工，他们需要的是一套能够深化的指导方案，而不是让他们来扩展，词语战略管理系统完全符合这个特征。词语战略配衬会指导员工，如何通过加强各项运营活动来加强公司的独特性。
第五步：词语战略杠杆原理， 重大举措升级 品牌资产，是创品牌的验证系统，也是创品牌的作战的全景地图，让创业者既能抓住创品牌的全局，也能找到关键破局点。
