先知作为一家以战略 营销 创意的三位一体公司,从战略定位、品牌命名、传播、形象沟通、广告系统到产品开发、体验服务的一站式咨询服务公司,产品开发赫然在列,可见产品对于企业发展的重要性。但随着时代的发展,产品已成本企业间竞争的基本要素,产品开发更多的时候是通过改进老产品或开发新开发来满足消费者的需求,保证企业的利润。本文我们就产品开发的适应条件与策略来给大家介绍下。
产品开发适宜条件是什么
1.企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度;
2.企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业;
3.企业所在产业正处于高速增长阶段;
4.企业具有较强的研究和开发能力;
5.主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品。
产品开发策略,一句话介绍
1.进攻式开发策略
它是指企业抢先开发新产品,投放市场,使企业的某种产品在激烈的市场竞争中处于领先地位。这样的企业认为首先上市的产品才是正宗的产品,具有强烈的占据市场龙头位置的意识。
2.防御式开发策略
它是企业主动性防御,企业并不投资研制新产品,而是当市场出现成功的新产品后,立即进行仿制并适当改进,消除上市产品的更初缺陷而后来居上。
3.系列化开发策略
它是企业围绕产品上下左右前后进行全方位的延伸,开发出一系列类似的,但又各不相同的产品,形成不同类型、不同规格、不同档次的产品系列。
4.差异化开发策略
企业要想使产品在市场上受到消费者的青睐,就必须创新出与众不同的、有自己特色的产品,满足不同消费者个性需求。企业必须进行市场调查,分析市场,追踪市场变化情况,调查市场上需要哪些产品,哪些产品企业使用现有的技术能够生产,哪些产品使用现有的技术不能生产。
企业使命:成就领军品牌
经营理念:先胜后战 终身服务 价值观:先知 先机 先见
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