品牌模式创新-凯发网

词语战略理论如何做品牌延伸，品牌延伸本质上是解决如何低成本建立品牌的问题。

在品牌的各种模式中，一牌一品，也就是用一个品牌代表一个品类，是更理想的品牌模式，但是边际成本过高，不适合绝大部分的企业。而传统，一牌多品的简单做法，容易导致品牌资产耗散，受众的认知焦点不清晰，难以获得认知势能，导致品牌的竞争力低下，一面对顾问品牌的进攻，就会败下阵来。

词语战略和强大原型的理论，破解这个难题，实现了重大突破。个突破点在类别，在词语战略理论中，类别是品牌延伸的边界。首先要清楚类别和品类的区别，类别概念大于品类，一个类别包含多个品类，比如在粮油类别中，包含了米、面、油等细分品类。

词语战略认为，接近的品类可以归入到一个类别，比如米和面的品类可以归入一个大类别，共用一个品牌名，然后通过强大原型，分别为米和面品类，做出差异化形象和公关。也就是说，每个品类产品做独立的强大原型形象。然后把两个品类归入一个类别，推广一个品牌名。在产品层面用强大原型来凸显产品价值，在获得低成本营销优势的同时，又实现了单品的差异化，在与顾问品牌竞争中，也不会处于劣势。如果强大原型突出的价值点足够锋利，在认知层面反而能获得更大势能，而单一品牌总成本领先的优势又能发挥得。

在词语战略理论中，类别重于品类，类别超越了品类。强大原型让一牌多品，成为更有竞争力的品牌模式，更是低成本高效率建设品牌的。