企业竞争是为了实现让行业内某一有竞争优势的企业能够在竞争中脱颖而出,能够更好地满足消费者的需求。那你知道企业竞争优势的来源有哪些?
1.成本优势:这种优势能够使企业更廉价地提供产品或服务;
2.增值优势:这种优势能够使企业创造出更吸引人的产品或服务;
3.聚焦优势:这种优势能够使企业更恰当地满足特定顾客群体地需求;
4.速度优势:这种优势能够使企业比竞争对手更及时地满足顾客的需求;
5.机动优势:这种优势能够使企业比竞争对手更快地适应变化的需求。
6.企业环境优势:企业发展环境发生了变化,企业在发展过程中对环境特点陈胜了变化、自身经营条件和能力等,这些都会影响企业产业竞争环境。
7.企业战略资源优势:企业素质实际上就是企业所拥有或控制的资源的外在表现。尽管企业所处的产业环境对其盈利水平具有很重要的影响力,但是相比较而言,企业自身所具有的素质更为重要。
8.企业核心能力优势:竞争优势是竞争性市场中企业绩效的核心,是企业相对于竞争对手而言难以、甚至无法模仿的某种特点。在竞争市场上,企业为了及时实现自己的产品并不断扩大自己的市场占有份额,必须形成并充分利用某种或某些竞争优势。
9.企业战略能力优势:它是企业能够持续地增加消费者剩余和生产者剩余的关键因素;它是企业的积累性学识,是企业生存的基础并能指导企业未来的发展,与主要竞争对手相比,它具有独到的短期内不可模仿性,它有助于实现客户的根本价值并引导客户价值的提升。
企业使命:成就领军品牌
经营理念:先胜后战 终身服务 价值观:先知 先机 先见
关注凯发网