给服装品牌起名字-凯发网

　　相信很多企业管理者都有这样的烦恼，现在的服装生意越来越难做了，究其原因是什么?是因为消费多元化了吗，其实根本原因还是国外大量品牌入驻国内市场，同类同感觉的品牌选择性越来越多，你的不好我可以选别家。因此对于服装公司来说，首要任务就是为创建自己的品牌。然而产品名称是品牌的重要组成部分和企业无形资产，那么怎样给给服装品牌起名字，下面先知国际起名网小编就为大家介绍，希望对大家有所帮助。

　　现在的新品牌要求得一个好的名字难上加难?这是为什么呢?

　　一方面，环境的影响，不说让你去商场或商业街上逛，看看他们都取了什么样的名字，哪怕你就翻翻本期的《服饰商情》，是不是大多数的服装品牌，要么在傍，要么就起一个洋不洋、土不土的英文直译名。

　　另一方面，据不完全统计，在中国商标总局注册或已申请注册的服装类商标件数高达100万余个，字典里很好寓义的字、词均已被注册，同服装行业有着高度关联的“”、“统领”、“领域”等等也被注册，这让本来没有方向感的服装行业来说，如何命名又增加了难度。

　　正所谓，好的服装品牌命名难于上青天。

　　新品牌命名，不是拍脑袋的突发奇想，也不是随大流榜、假洋名这么简单。而更多的是从消费者的角度出发，重新审视消费者，找准目标对象，并且，对他们进行深入的研究及消费心理深刻的洞察，找到他们心灵或情感脆弱的部分，然后触动他们，给他一个触动心灵的名字，而这个名字与个性主张便是更好的品牌名称。

　　理想的服装品牌命名应该遵循以下原则：

　　1、符合品牌核心定位。

　　每个品牌都有自己的定位和价值取向。20世纪更伟大的营销理论之一的特劳特《定位》理论要求企业有正确的定位。品牌名称必然要符合企业属性，表达品牌的定位和价值，便于传播的一体化。

　　2、与竞争对手区隔化。

　　龙头战略管理大师波特(porter)认为，企业的竞争必须实现差异化。即比竞争对手提供“与众不同的主张”(usp)。目前我国主要商品已进入相对过剩的经济时代。企业大规模生产的结果是产品单一，差异不明显。随着经济一体化的加速，现在企业正经历全面的“同质化”。随着生活质量的提高和人本意识的强化，消费者要求产品能体现自我个性。如果没有差异化，品牌将淹没在 “人民的汪洋大海”，都成为“同志”。

　　3、符合目标顾客价值审美个性。

　　按波特(porter)集中化竞争战略理论，企业要在竞争中脱颖而出，必须主攻某个“特定的顾客群”和“细分市场”。

　　当今中国正处于深刻的社会转型期，社会逐步细分：bobo、中产……中还划出许多亚。笔者断言，今后的社会将步入club经济时代，每个小群体都会围绕“自己”的“组织”，消费“自己”的品牌，在“自己”的“地盘”活动。

　　龙头市场营销中一个非常明显的趋势是消费越来越从共性消费向个性消费转变。可以说，面对细分，消费模式步入多品种、小批量时代。就是同一群落的人群消费同类的产品也有不同的动机和感受。企业如果拿不出新招，细分市场，采用二维、三维战略，创造细分，满足目标顾客差异，而仍然沿用平面时代的 “一体化”无细分战略，将必死无疑。品牌名称必须符合目标顾客的审美。

　　4、与良好视觉的图案和符号相配。

　　“好马配好鞍”。有了一个好名称后，还要一个匹配的图案和符号。 品牌顾问大卫爱格(david a aker)认为，“一个成功的符号或标志，能整合和强化一个品牌的认同，加深消费者对品牌的独特印象”。例如“耐克”(nike)的钩型商标，充满动感，与名称相得益彰。

　　5、品牌名称应该拥有一定的品牌联想而不是太苍白

　　这个原则对于一些化妆品等享受型产品更为适用，但我们却看到一些欣赏类、享受型品牌却走向了相反的道路，如力士、大宝等化妆品厂家，消费者购买化妆品时购买的更是“美丽的希望”，但力士给人的感觉却是“阳刚的味道”更浓一些。

　　正面的例子如小护士也是给人以“专业的化妆品”的形象，蓝月亮洗手液给人的感觉非常干净。

　　6、要直接反映行业属性和特色

　　恒康，你知道是个什么品牌么?几乎80%的消费者在我们调查中不知道。其实恒康是山西更大牛奶厂家，甚至请了李小鹏在电视台做了近几千万的广告，得到的回报却是“不知道恒康是干什么的”。

　　同样，女人缘是干什么的?是保健品还是化妆品还是女性产品?没有多少人知道。

　　7、通俗并富有特色，易于消费者接受

　　如“蒙牛”就给人以“内蒙古的奶牛”等的联想，通俗易懂，而且富有特色。

　　8、要使用和目标消费群相同的“语言”

　　同样是宝洁公司的洗衣粉品牌，定位于中高端的就叫做“碧浪”，定位于普通消费人群的就叫做“汰渍”。碧，既是一种颜色特征也是一种清洁意蕴强烈词语，浪则是直接的漂洗动作，整个品牌名称非常富有意境，也符合目标消费群的消费特征;而汰渍，则直接反反映“淘汰污渍”的基本功能，也符合一般消费者的沟通水平。

　　品牌应该是一种情感，是产品功能的一种升华。创建品牌不是一朝一夕的事情，除了必备的名字之外，还要学会提高自身的价值!

　　品牌服装如何提高自身价值：

　　服装有两方面的价值：自身价值和附加价值。服装品牌的商业价值是这两种价值的集中体现。

　　我们可以看到，随着品牌的不断推广，商业价值不断提升。一个成功的服装品牌，蕴涵了巨大的商业价值、丰富的文化内涵，品牌没有文化的积淀如同人没有思想一样。因此，越来越多的消费者对服装的品牌价值追求已不仅仅是一件满足其实用需求的"实物产品"，而是一个既能满足实用需求，又能满足精神需求的"品牌产品"。

　　有时经常听到服装品牌和商场互相抱怨：品牌抱怨难进商场，新兴商场抱怨难引进品牌。作为第三方，我认为商场和品牌都应明确定位，门当户对，才能实现共赢。比如依文当年想进赛特，但赛特老总认为依文的定位和赛特还有一定差距，依文的赛特梦暂时搁浅。经过在市场的摸爬滚打，依文的品质和档次得到较大提升，占据着重要的商业地位。

　　一般有的公司在做品牌划分时，分别对应不同的目标消费群：白领、shee""s、k.uu和金领三个品牌。白领目标定位在35~45岁，有知识、有地位但不张扬的女性，这一层次的人个性很强，对时装的理解有独到的见解。shee""s和k.uu针对的是追求时尚的年青人。金领定位于超高端人群，比白领的层次更高，包括女企业家、演艺明星等。

　　细分消费群体成就了国内服装品牌，这些优秀品牌的高端产品已成功进驻各大高档商场。但这并不意味着只有进驻高档商场，服装品牌的商业价值才能得到肯定。服装品牌的成功需要方方面面的帮助，需要走的路还很多。