继“金拱门”后，行业内的又一大手笔“挂毯”-凯发网

　　说到麦当劳大家印象更深的应该是黄灿灿的“m”,但出乎医疗的是上周麦当劳（中国）有限公司被曝出，已于2017年10月12日正式更名为金拱门（中国）有限公司。如此接地气的名字却是在各大互联网平台刷屏无数，让很多人都摸不着头脑，从从段子手到考据狂再到平民，参与其中的不计其数。今天这篇文章我们就来侃一侃继“金拱门”之后，行业内的又一大手笔“挂毯”。

　　先知起名网借此次机会来介绍下公司改名的大环境

　　1.利于公司发展，以及开拓市场

　　2.原来的公司名不够响亮，没有号召力

　　3.原名内涵不够，不能体现本公司主旨

　　4.朗朗上口的名容易让人记住

　　那么麦当劳改为“金拱门”原则何在呢？

　　据麦当劳（中国）方面给中国经济导报记者的回应，其实麦当劳内部一直就将“m”形logo叫做黄金拱门，因其形状与颜色都与黄金拱门契合。而在西方，麦当劳的昵称就是“golden arch”，直译过来就是“金拱门”。

　　实际上，追溯麦当劳的发展史，金拱门还占有一席之地。20世纪的美国，汽车已经非常普及。漫漫长路上，司机们习惯靠边一停，买个汉堡填填肚子，由此催生了汽车餐厅的流行。麦当劳更初就是这样一个汽车餐厅，而且是一个急于让自己变得更醒目的汽车餐厅。

　　如何能让司机们在疲惫的视野中一眼看到自己，麦当劳兄弟想到的就是“金拱门”——建一个两边各带一个半圆状拱形设计的餐厅。事实证明，这一设计让麦当劳从周边建筑中脱颖而出——亮黄色带霓虹灯的“双拱桥”，即便在茫茫黑夜中也能成功吸引到司机们的注意。

　　此后，麦当劳的“金拱门”几经变化，到20世纪60年代创始人雷·克洛克正式接手这家餐厅时，“金拱门”已经不再夸张地设计在麦当劳餐厅的建筑里，而是进入了品牌logo中，且两扇拱门合并成为了现在我们所熟悉的“m”。即便如此，如今被复原并重新开张的伊利诺伊州家麦当劳餐厅仍然沿用了更初的“金拱门”设计。

　　如此看来，并非是先有“m”才有“金拱门”，而是先有“金拱门”才有了后来的“m”。麦当劳更名为“金拱门”也并非简单粗暴地使用了其品牌logo的象形化，而是沿用了其发展史上值得纪念的一次实践。

　　继“金拱门”之后，奢侈品蔻驰（coach）改为“挂毯”又为哪般呢？

　　10月30日，coach公司正式宣布更名为tapestry，中文意为“挂毯”(也有花毡、绣帷之意)。

　　一时间美国主流媒体纷纷慨叹，这个76年历史的纽约老店，难道是要“自暴自弃”了吗?纽约时报甚至打出标题：“蔻驰已死，挂毯当立”!

　　而消费者和投资者们也对这次改名恶评如潮，coach股价也在宣布改名当天下跌3.2%。

　　不过“挂毯”公司倒是对这一策划已久的改变胸有成竹。挂毯ceo维克多·路易(前lv市场总监)表示：

　　“挂毯这个名字，融合了手工艺、创意和厚重手感的想象，代表了本公司下一步的方向。”

　　就“金拱门”、“挂毯”改名后，先知起名网就公司重命名分析如下:

　　1.改名引发消费者反感

　　在原coach公司凯发网官网显示，公司名称已改为tapestry，其在纽约证交所的股票代码也跟着从coh变为tpr。

　　挂毯公司凯发网官网表示，这种浅黄色的色调和精心设计的字体，应该会给人带来明亮欢快的情绪。ceo维克多·路易还充满诗意地阐释：

　　“挂毯这个名字精准微妙地比喻了我们的价值观。

　　每一根毛线要相互配合，巧妙地交织在一起，才能织成一张美丽的挂毯，这就像我们公司的各个子品牌之间的关系。”

　　但美国消费者纷纷表示并不买账。

　　挂毯公司目前名下有coach、kate spade和stuart weitzman三个子品牌，公司方面也表示三个品牌之间会保持运营决策的独立性。不过，让coach粉丝能稍感安慰的是，coach商标和品牌未来将不受影响。挂毯公司方面透露，母公司更名将不影响子品牌的运营。

　　2. 改名彰显业务多元化

　　目前奢侈品行业的巨头中，母公司和子品牌重名的不在少数，比如的lv(路易·威登)品牌的母公司叫做lvmh(莫耶·轩尼诗-路易·威登)。

　　毕竟，传统的奢侈品牌往往是背靠欧洲某个血统的家族，品牌声誉的积累可能需要几百年的时间，母公司自然不愿意轻易放弃这商誉价值极高的品牌名。

　　相形之下，coach这一次改名，倒是和新兴的互联网公司的思维有些相似之处。

　　挂毯ceo维克多·路易表示：

　　“在过去，coach公司和品牌都是完全一回事。

　　但是那样的时光已经结束了，现在我们向告诉人们，我们公司绝不只是依赖coach这一个品牌过活。”

　　coach品牌女性附属饰品起家，其收购的两个品牌也很有针对性，极大地扩展了其凯发网的业务范围：

　　2015年6月，coach花费5.74亿美元代价收购了专做女鞋的stuart weitzman;

　　2017年5月，coach则以24亿美元的代价收购了业务线与自己相近的kate spade。

　　通过收购两家在各自细分领域做的很好的品牌，coach的战线拉的更长，今后业务方向也将更多元化。

　　维克多·路易表示，coach母公司更名，也是为了准备迎接收购更多的品牌。

　　由于现在的奢侈品消费主力逐渐变为80后以及更年轻的“千禧世代”，以前单一依靠coach一个大品牌的打法已经越来越行不通了，需要多个“小而美”的子品牌协同作战抢占市场。

　　3. 主攻年轻新世代

　　我们说品牌定位的方式有很多，其中可以从一个产品的品牌代言人明确产品的定位。2016年，coach在迎来自己75典的时刻，与90后女歌手赛琳娜·戈麦斯签约。

　　戈麦斯在instagram网站拥有1.28亿粉丝，。coach邀请她签约代言的价格约为1000万美元，这也被普遍认为是coach向年轻顾客“抛媚眼”的关键转折。

　　在人们一般的印象里，所谓奢侈品，大概都是为那些事业有成家底厚实的中年人消费的，但是挂毯公司现在却非常看好千禧一代(指1980-2000年间出生的年轻人)的消费能力。

　　维克多·路易表示，挂毯公司要一反奢侈品牌的刻板印象，要变得更接地气，赢得年轻人的心。