产品开发的六个步骤与分析-凯发网

　　产品作为企业竞争的根本，企业只有做好产品开发才能让企业在竞争中有底气。那产品开发的产品开发的六个步骤，你了解嘛？

　　产品开发的六个步骤

　　阶段是项目前期，主要是做市场调研之类的；

　　个阶段是项目概念建造（项目开始节点）；

　　第三个阶段是尺寸结构（选择主题节点）；

　　第四个阶段是具体设计（实施工装节点） ；

　　第五个阶段是产品调整（上线节点）；

　　第六个阶段是工业化生产。

　　产品开发的六个步骤分析

　　阶段一：市场调研计划

　　该阶段属于发生在项目批准和产品开发过程启动之前。这个阶段从公司的战略出发，包括技术开发和市场评估。计划阶段的成果是项目陈述，它详细说明了产品的目标市场、经济目标、关键假设和约束。

　　阶段二：概念开发

　　产品开发的此阶段必须明确目标市场的需求，开发并评估新产品概念，并为进一步的开发和测试设定一个或多个概念。概念是产品形状、功能和特征的描述，它通常包含规格、竞争性产品的分析以及项目的经济情况分析。

　　阶段三：系统设计

　　系统设计阶段包括产品结构的定义，产品子系统和零部件的分解以及生产系统的更终装配图。这一阶段的成果包括产品的平面设计、每个子系统的功能说明以及更终装配过程的初步流程图。

　　阶段四：细节设计

　　这一阶段包括对平面图、原材料、每个产品共同部件的公差进行阐明；对于需要从供应商处购买的一切特殊标准零部件，有必要给出判定；建立流程计划，以及为等候安装的每一零件确定出产设备。这个阶段的成果是一些图表或计算机文档（阐明晰每个部件的几何图形和出产设备）、收购部件的阐明书以及产品制造安装的过程。

　　阶段五：测试和完善。

　　测试和完善过程涉及各种样品的试验和评估。作为产品的生产模板，早期的原型通常由几何图形和物理属性相同的部件构成，但实际生产过程中并非完全按照早期模型装配。要测试原型并决定产品是否按其设计要求运行，以及是否满足顾客的要求。

　　阶段六：投入生产

　　在投入生产阶段，将用预订的生产设备制作产品，目的是培训劳动力并解决生产过程中出现的一切问题，逐步从投入生产发展到提升产值，然后在某个时期推出产品并大力销售。