牛辅材是专注于高端辅材市场的渠道品牌。近年来，辅材市场的规模已经达到了3000亿元以上，但市场中也存在资源分散、产品质量难以保障的问题。同时由于消费升级，消费者的关注点也向高端产品转移，整个辅材市场的潜力是巨大的。但在品牌建立初期，想要获得消费者的青睐也不是一件容易的事。针对市场和品牌现状，先知认为：在传统的辅材市场发展必将会弱化品牌能量，使其卷入恶性价格竞争中。所以只有开创出全新的品类，才能成为该品类的领军品牌，进而实现品牌的崛起和行业的创新。
辅材是装修行业中关键的一环，辅材的质量直接决定了后续装修的质量。可从消费者来说，大多数消费者只知道主材，并不知道辅材，还有更多的消费者不知道辅材具体的品类。从品牌方来说，行业类别不清晰、传达不明确，没有建立起消费者对辅材的认知也是整个行业的失败。鉴于此，牛辅材归纳行业五大品类“水电木瓦油”并与品牌logo相结合，清晰、准确的回答了品牌的类别，品牌的产品与服务等问题。
先知通过大量的市场调研发现，市场上的消费者对于辅材产品的要求主要聚集在两点：一是产品集中化，减少购买时间；二是产品环保健康，保证居住安全。为此，先知开创了“欧标套系辅材”的全新品类，并以其为战略核心词，为企业制定了完整的战略路径。
同时，依据强大词语战略理论，将品牌命名为“牛辅材”，借势“牛”和“欧盟国旗”两个强大原型塑造全新的品牌形象，以差异化的原型形象争夺消费者的注意力，唤醒广大消费者头脑中“欧标”与“品质”的潜意识，激发消费者的购买行为。先知还围绕“欧标牛辅材，成套省心买”的战略口号，展开系统的战略布局和产品创新。
在产品端，先知始终坚信，品牌的核心是产品，有好产品才能有好品牌。为了让“牛辅材”迅速获取消费者认知并打开市场，先知集中了所有优势打造市场爆品——“欧标八大套系辅材”，并围绕产品“套系化定制”与“欧标有保障”的特点制定了一系列的产品政策。其目的在于以点带面，以较低的投入让“牛辅材”获得较高的品牌度，一举改变市场现状，成为欧标套系辅材品类的领军品牌。
牛辅材的吉祥物是从品牌原型、品牌特性、行业类别以及行业特征等几个方面来进行设计的。牛辅材的吉祥物有三个原型。原型一：超人形象。超人形象是全龙头都有认知的文化原型，借助一个龙头通用的经典文化将牛辅材的原型嫁接到超人的文化认知上，获得消费者的认同。原型二：牛形象。吉祥物放大品牌基因，强化品牌核心识别，将牛的形象认知和牛辅材品牌画上等号，将牛作为品牌的形象资产，蓄高品牌价值。原型三：装修工人形象。拟人人格化处理，令人一见如故，过目不忘。增加品牌的亲近感与信任感，更传达了牛辅材围绕以人为本的需求做产品创新的价值理念。借助三个原型，牛辅材降低了传播成本，同时说清楚了品牌战略，以及企业理念。
牛辅材要实现销量大增长，有四个关键动作必不可少。步通过制定战略明确企业路径。步通过创造爆品以高势能的产品向市场展现品牌格调，时间获取市场热度与认可度。第三步通过线上线下广告、公关活动、直播等关键动作扩大品牌能量，更后通过线上线下的招商与业务合作洽谈直接促成销售转化。通过四个关键动作，先知助力牛辅材成为辅材行业的领军品牌。
