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北京大学工商管理总裁班培训报道-凯发网

 
 
 
 

王思翰老师再登北大讲堂, 文化定向理论受追捧

3.0时代的竞争是文化的竞争,一个品牌只有在文化上与竞争对手形成差异,才能形成核心竞争力,这是实施品牌战略的要务”。这是文化定向理论奠基人,先知中国创始人王思翰老师20140524日在北京大学工商管理总裁班授课时阐述的核心观点与主张。

王思翰老师1996年起便始终致力于中国传统文化在现代品牌规划、塑建、传播、管理等实操领域的研究与探索,先后参与ibm、奔驰、宝马、三星、安施德、天牧、lg等国际品牌的中国本土化品牌战略的规划与实施项目,并多次为这些国际品牌来华员工进行“中国社会文化与品牌决策”培训。王思翰老师的文化定向、源点定名理论被获得了众多外资企业的一致认同。

此次,王思翰老师受北京大学工商管理总裁班所邀登上讲坛,与我国互联网、房地产、食品、电子、工业制造等领域的一百多为总裁进行沟通、互动,期望我国更多企业能在“升级.转型”的大环境下少走弯路、少花钱,用尽可能短的时间将我国从制造大国升级为品牌大国。

王思翰老师在接受贵州卫视专访时曾讲道:“任何一个成功的品牌都必须与在当先社会中流文化中确定一个专属方向,才能被社会公众所快速接受。我国是一个文化底蕴身后的国家,中国当前的社会文化看似与西方相同,但却有着本质的区别,如果盲目从以西方的品牌、营销理论指导中国的品牌建设、品牌运营,中国永远不会成为真正意义上的品牌大国。因此,我们必须在传统文化的基础上结合时代特色,才能从实际出发塑建有国际竞争力的品牌”

正是基于这种思路,王思翰老师在中国率先创办了先知命名实验室、先知设计研究院和先成品牌营销机构,将传统文化、东西方社会文化落地应用。迄今为止已为中国银行、首开集团、珠江地产、阿里巴巴、腾讯、新辣道、白象集团、汇源集团、利君药业等国内企业提供了文化定向、品牌命名、创意设计、营销传播等方面的服务,成为美国hayday farms、韩国sk、西班牙 el corte inglés、荷兰银行在华制定的供应商,先知命名实验室更被誉为与interbrand(国际品牌集团)、namestormers(命名风暴公司)齐名的三大品牌命名机构之一。

王思翰老师在北京大学工商管理总裁班课程的结束,先知中国与北京大学工商管理学院联合推出的“中国品牌竞争力提速计划”正式启动。为了更好的将东西方文化融入到企业品牌塑建中,端午节后,王思翰老师将应邀到德国、法国、瑞士、荷兰、意大利等国家实地考察,与国外的行业同仁共同探讨学习,将本土文化与国际文化兼容并蓄,以更高的高度,更宽的视野,更好的服务于中国本土企业。

 


 

 

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先知中国知识库

客户评价


新辣道董事长李剑

先知中国在文化方面的竞争力给我留下了深刻印象,理论清晰、经验丰富、很有智慧。通过专业的定位命名及文化定向,后期的形象落地 为品牌积累了非常强的势能,为企业的持续发展提供源源不绝的动力。

 

朵唯手机副总经理赵勇

先知中国的名字起得很好,实际证明好名字确实是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策划给品牌发展提供更大的支持。尤其在整合创 意及设计方面,让品牌形成了系统的竞争力。

 

远洋集团品牌总监金悦

在先知中国合作过程中,团队的专业能力及服务态度都非常值得肯定,名称及设计的后期应用效果也非常有竞争力,为远洋养老项目及 lavie的售前、售中和售后都提供了强有力的支持。

 

 

董事长/总经理/品牌市场总监/市场专员
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