大众volkswagen、黑莓手机、aéropostale三大品牌没落-凯发网

　　每年都有许多的、不的品牌陨落，品牌商或是宣布破产、或者改变经营范围，无论是哪一种结果，都预示着一种品牌即将淡出人们的视野。其中不乏龙头品牌，涵盖的行业大大小小包括不限于汽车、科技、零售。

　　今天先知中国就为大家说说，2017年或岌岌可危、或已经破产、或已经消失的三大国际品牌，我们可以从他们的兴起、辉煌、以及到如今的没落来看看这些子在发展的过程中究竟犯了哪些致命的错误，从而吸取一些经验，用来更好的发展我们自己的品牌。

　　品牌名字：大众汽车volkswagen

　　状态：品牌信誉基本无存，岌岌可危

　　细节：因2015年9月对外承认柴油排放数据造假，导致官司缠身。召回数百万车辆，2015年第四季亏损25亿欧元，另外还有大众汽车必须担负起总计82亿欧元的诉讼赔偿金，以及面临某些国家，例如韩国环境部的指控：未取得销售许可，造假销售。作假做到了挑战一个国家的程度，信誉度跌至历史低谷。

　　挽救措施：通过自然离职、提早退休、遇缺不补、裁减临时工等方式裁员，减少成本。

　　吸取的经验：大众汽车volkswagen一连串造假问题，导致空气遭受污染，让大众汽车品牌形象受损，更重击消费者对产品的信心;在环保意识逐渐变强的价值观下，品牌的所作所为不可背道而驰，即便真的做错了，也必须在时间做好危机处理、拿出更大善意，诚实才是营销上策。

　　品牌名字：黑莓

　　状态：弃守黑莓品牌手机市场转行软件开发

　　细节：因2001年美国遭受911恐怖攻击，网络混乱，时任美国副总统的迪克·切尼通过黑莓手机，掌握灾难现场的线消息后，黑莓手机名声大噪，得到广大商务人士的认同。但是随着智能手机的崛起，黑莓没有紧跟时代潮流，等开始生产内置android系统的智能手机的时候，因为市场被品牌、三星、华为等大小品牌占据，也未见起色。2016年季，黑莓只卖出40万台手机，而苹果公司的iphone，销量超过4000万台，净亏损达3.72亿美元。之后不得不退出手机开发市场，转入软件行业。

　　挽救措施：在公司财务亏损的时候转入android系统的智能手机的开发，但为时已晚。

　　吸取的经验：品牌转型必须当机立断，如果只是见风转舵、顺应形势，将使自家优势黯然失色，消费者流失也是必然。

　　品牌名字：aéropostale

　　状态：已经申请破产卖于私募基金

　　细节：aéropostale起初深受美国青少年喜爱，但随着服饰市场选择愈来愈多，年轻消费者的消费心态的改变，导致价格不再是吸引年轻族群的因素，而aéropostale线下商场无法触及年轻人，就很难抓住主流消费者的购买心理，等反应过来的时候，已经太迟。而且随着网络销售渠道甚嚣尘上，aéropostale依旧没有跟住步伐，改变销售模式，整理销售渠道。诸多慢于市场变化的改革都是无用的，以至于aéropostale年轻顾客一去不复返 同样深受快速时尚影响。美国739家分店中，已关闭113家，加拿大41家分店则全数关闭。美国服饰品牌aéropostale也在2016年5月，申请破产保护。

　　挽救措施：2016年初，公司ceo julian geiger为激励员工、留住人才，选择放弃100万美元的股票选择权;现在看来，员工也避免不掉另寻新东家的打算。

　　吸取的经验：消费者购买心态、经营模式、经营渠道的改变，是零售商必须正视的问题。及时把握消费者购买心态的改变，我们就能明白“目标客户群在哪里”，掌握消费者购物习惯，就能对症下药。尽快适应潮流经营模式，抢占先机，就能跟着市场脉搏前进。善于把控经营渠道，才能体察经营环境的改变，从中调整企业发展策略，才能在这股洪流中，稳住自己的脚步。

　　经营品牌，从另一个角度说就是经营消费者。而经营消费者，从态度上要做到诚信而不欺骗。从相处上要做到了解、适应，而不是不闻不问;从关系上说要友好、共同发展，而不是期望强硬的掌控。

　　互取互利，这是品牌与消费者联系在一起的纽带，不论用任何方式打断这条纽带，相连起来，很难。品牌经营必须善待消费者，否则再大的品牌也免不了翻船。