企业转型是自上而下的,由于时代或公司的发展,企业需从观念、组织、流程、人员等不断创新来提升企业的竞争能力。但需要注意的是,企业转型并不一定都会成功,本文我们就企业成功转型的五大关键来给大家介绍下。
一是人们对公司的现状有一个清晰而客观的认识:强大而果断的者可以洞察制定雄心勃勃的计划以改变公司发展轨迹的机会,而不是等待外部龙头的转变。
二是重新定义公司的战略重点:企业需澄清产品、服务、客户细分和区域市场(以及应该回避的领域)的一切,并采取行动放弃、收购和/或投资于新业务或研究开发,使公司的发展与其战略重点保持一致。
三是重组结构,降低成本和复杂性:转型计划需要迅速改进运营,降低成本,例如降低管理水平、出售某些业务单元、简化产品组合或减少人员数量,这几乎总是包括组织和/或业务模式的变化。
四是建立正确的文化:在过渡时期,有纪律的文化、稳定有力的步伐和坚定不移的行动是更重要的。
五是数字技术投资:企业需腾出资金投资于数字技术,以改善客户体验,提高产品和服务水平,提高内部效率,开发新的商业模式。
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