企业管理的核心是什么-凯发网

　　企业管理的目的是以低成本的投入，获得高利润的收入。本文我们就企业管理的核心是什么做个简单的介绍。

　　1.计划管理

　　通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。

　　2.生产管理

　　即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段，对生产系统的设置和运行进行管理。

　　3.物资管理

　　对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。

　　4.质量管理

　　对企业的生产成果进行监督、考查和检验。

　　5.成本管理

　　围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。

　　6.财务管理

　　对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。

　　7.劳动人事管理

　　对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。