“一年之计在于春”,年末和年初企业都会做好未来一年的发展规划,但2020年突来的疫情,打破了很多企业的计划,让很多中小公司损失惨重甚至是倒闭。但也有很多公司抓住了发展机遇,在这一年不管是在品牌上还是盈利上实现了“名利双收”。眼瞅着离2021年新的一年还剩2个月,也意味着新的开始即将到来,今天这篇文章我们就来介绍下疫情当下以及后疫情时期,中国企业如何发展呢?
所有的企业都是领域的企业,这个龙头上从来不存在全领域的企业。只不过有的领域要比别人的领域大一点或小一点,仅此而已。
千里企业路,战略不能舍。
一个没有聚焦的企业,可以成于运气,但是必定败给时代。
时代在变,消费者也在变,曾经很多巨头品牌都是因为没有把握好消费者的变化而失去了机遇,黯然离场,但李佳琦、薇娅正是抓住了时代的契机,以一人达成了一个企业一年的盈利。
这次疫情来势迅猛,但现在看来将是一次短期冲击。可以预期,未来中国经济的发展会立足于国内大循环的内需体系,同时继续对外开放。在我看来,即使没有这次疫情,没有中美贸易摩擦,中国经济也已进入了必须主要依靠内部因素驱动的阶段。所谓内部因素主要是指能够提高效率和生产率的因素,如制度改革、技术进步等。所以,要继续深化改革,鼓励企业创新,培养起一个公平、开放、法制化的市场环境,激发创新活力,释放人民的潜力和智慧。
面对现状,企业应不断创新经营模式,积极应对生存与发展挑战,更好地适应疫情和“后疫情时代”消费者的需求。
企业一切现实中的行为操作皆来自思想和理念,是聚焦走向苍天大树之路,还是软弱无力的像花草一般面面俱到的存在,每一种选择都有代价,但是企业千万不要尝试无知的代价。
先知营销战略全案作为在疫情当下已让健康发展的战略咨询公司,“先知、先机、先见”的价值观让先知员工与企业共同发展,共同进步,在疫情当下和后期都通过公司的战略规划和思想成为了值得更多企业选择的战略 营销 创意三位一体的战略营销公司。
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