• 让品牌先胜而后战
  • 帮助企业做好生意
  • 成就行业领军品牌
导航
当前位置:先知词语战略全案 > 品牌管理>

2020年疫情下中国企业如何发展,先知有话说!-凯发网

  “一年之计在于春”,年末和年初企业都会做好未来一年的发展规划,但2020年突来的疫情,打破了很多企业的计划,让很多中小公司损失惨重甚至是倒闭。但也有很多公司抓住了发展机遇,在这一年不管是在品牌上还是盈利上实现了“名利双收”。眼瞅着离2021年新的一年还剩2个月,也意味着新的开始即将到来,今天这篇文章我们就来介绍下疫情当下以及后疫情时期,中国企业如何发展呢?

  所有的企业都是领域的企业,这个龙头上从来不存在全领域的企业。只不过有的领域要比别人的领域大一点或小一点,仅此而已。

  千里企业路,战略不能舍。

  一个没有聚焦的企业,可以成于运气,但是必定败给时代。

  时代在变,消费者也在变,曾经很多巨头品牌都是因为没有把握好消费者的变化而失去了机遇,黯然离场,但李佳琦、薇娅正是抓住了时代的契机,以一人达成了一个企业一年的盈利。

  这次疫情来势迅猛,但现在看来将是一次短期冲击。可以预期,未来中国经济的发展会立足于国内大循环的内需体系,同时继续对外开放。在我看来,即使没有这次疫情,没有中美贸易摩擦,中国经济也已进入了必须主要依靠内部因素驱动的阶段。所谓内部因素主要是指能够提高效率和生产率的因素,如制度改革、技术进步等。所以,要继续深化改革,鼓励企业创新,培养起一个公平、开放、法制化的市场环境,激发创新活力,释放人民的潜力和智慧。

  面对现状,企业应不断创新经营模式,积极应对生存与发展挑战,更好地适应疫情和“后疫情时代”消费者的需求。

  企业一切现实中的行为操作皆来自思想和理念,是聚焦走向苍天大树之路,还是软弱无力的像花草一般面面俱到的存在,每一种选择都有代价,但是企业千万不要尝试无知的代价。

  先知营销战略全案作为在疫情当下已让健康发展的战略咨询公司,“先知、先机、先见”的价值观让先知员工与企业共同发展,共同进步,在疫情当下和后期都通过公司的战略规划和思想成为了值得更多企业选择的战略 营销 创意三位一体的战略营销公司。

2020年疫情下中国企业如何发展,先知有话说!

 

 

相关文章


 

 

推荐阅读


北京大学工商管理总裁班培训报道

 

 

先知中国知识库

客户评价


新辣道董事长李剑

先知中国在文化方面的竞争力给我留下了深刻印象,理论清晰、经验丰富、很有智慧。通过专业的定位命名及文化定向,后期的形象落地 为品牌积累了非常强的势能,为企业的持续发展提供源源不绝的动力。

 

朵唯手机副总经理赵勇

先知中国的名字起得很好,实际证明好名字确实是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策划给品牌发展提供更大的支持。尤其在整合创 意及设计方面,让品牌形成了系统的竞争力。

 

远洋集团品牌总监金悦

在先知中国合作过程中,团队的专业能力及服务态度都非常值得肯定,名称及设计的后期应用效果也非常有竞争力,为远洋养老项目及 lavie的售前、售中和售后都提供了强有力的支持。

 

 

董事长/总经理/品牌市场总监/市场专员
业务合作答疑
先知中国提供服务内容有哪些?先知中国的服务模式和收费形式是什么?先知中国的代表案例有哪些?有没有我们行业的服务经验?先知中国是否承诺业绩和销量的提升?先知中国的特色是什么?跟其他公司有什么区别?
010-56018888
北京市朝阳区建国门外大街1号国贸大厦三期b座57层
电话:139 1187 5858
王思翰

先知品牌总顾问
阿里巴巴
韩国三星策划顾问
北京大学
清华大学
emba 授课顾问

all rights reserved. © 2012 xianzhi design inc. 京icp备05048334号-2
"));
网站地图