简谈：品牌定位分析方法-凯发网

　　品牌定位的精准与否影响到企业日后的发展，一个正确的品牌定位商业化决策会让企业寻找到精准的目标受众。品牌作为企业的名片，如何塑造自身品牌的声誉是每个企业都关心的问题。本文小编就品牌定位分析方法给大家介绍下。

　　品牌定位分析步骤

　　1.目标市场定位

　　目标市场定位是市场细分和目标市场选择的过程，即了解谁服务（谁）。

　　在今天的市场差异化中，任何公司和任何类型产品的任何目标客户都不可能是所有人。对于选择目标客户的过程，有必要确定市场细分标准以细分整个市场。评估市场以确定目标市场。

　　2.产品需求定位

　　产品需求定位是理解需求的过程，也就是需要满足的需求（什么）。

　　在本次会议中，有必要调查消费者购买该产品的价值需求，这可以指导新产品开发或产品改进。

　　3.产品测试定位

　　企业产品测试和定位是为企业进行产品创新或产品测试。即确定企业提供哪种产品或产品以满足需求（if），主要是设计或改进公司自己的产品。

　　4.差异化价值点定位

　　差异化价值点定位需要解决目标需求，企业提供的产品和竞争对手的特征的组合。同时，有必要考虑这些独特的细化点如何与其他营销属性（哪个）相结合。

　　5.营销组合定位

　　营销组合定位是如何满足需求（如何），它是定位营销组合的过程。在确定目标客户的需求和公司提供的产品之后，有必要设计营销组合并实施凯发网的解决方案以使其可定位。

　　品牌定位分析方法

　　1.3c分析法

　　3c分析法是指针对企业所处的微观环境--消费者(customer)、竞争者(competitor)、企业自身(corporation)三大方面进行全面的营销扫描。营销的本质在于“满足消费者的需求”。

　　2.swot分析法

　　swot分析法是战略管理理论中更常见的分析工具之一，它是一种综合考虑企业外部环境和内部条件的各种因素，进行系统评价，从而选择更佳经营战略的方法。其中，s是指企业内部所具有的优势(strengths)，w是指企业内部所具有的劣势(weaknesses)，o是指企业外部环境的机会(opportunities)，t是指企业外部环境的威胁(threats)。对于品牌定位的前期调研与分析而言，swot分析工具同样也是适用的，只不过此时所分析的对象更加微观，它主要集中在与企业品牌相关的内容。