如何做好数码家电品牌全案设计-凯发网

　　数码家电品牌全案设计

　　一.数码家电品牌全案设计的三大疑问?

　　疑问一:：打造码家电品牌需大批资金吗?

　　首先创立品牌、打开品牌不是为了花钱，是为了获取投资酬谢。品牌建立并不是良多人理解的巨额的广告费，品牌建立是一个按部就班的进程，而广告仅仅建立品牌的编制之一。

　　疑问二:：没有自立商品，公司也能够刻画品牌吗?

　　这是中小型公司遍及面临的成果。没有自立商品，特别是贸易公司、oem公司。不过有劳，效能即是商品，还有结合本钱和商品的才干及更专业的视界。比如码家电品牌苏宁、国美没有自立商品，相同有品牌。

　　疑问三：:谁来担任开展型公司的品牌策划

　　码家电品牌的建立是一项杂乱的专业的暂时性的使命，触及公司和商品自身的剖析—提炼出共同的卖点;触及商场状况的剖析—低劣的躲避危险、捉住机缘;触及消耗者花费行为的剖析—投其所好。需求一只专业的团队来担任。

　　二.数码家电品牌全案设计的流程

　　1.：阶段是选择价值

　　在任何产品产生以前，必须先做营销“作业”。营销工作过程是细分市场(segmentation)，目标(targeting)，定位(positioning)——stp，它是战略营销的精粹。

　　2.一旦业务单位选择好了将提供给目标市场的价值，它即准备提供价值工作。有形产品和服务必须具体明确的，目标价格必须建立，产品必须制造和分销给市场。在个阶段，开发特定产品的性能、价格和分销，这也是战术营销(tactical marketing)的内容。

　　3.个阶段的任务是传播价值。战术营销在延伸：组织销售力量、促销、广告和其他推广工作，以使该供应品为市场所知。营销过程始于产品以前，继续于产品开发之中，在产品销售之后还应延续。

　　三.数码家电品牌全案设计优势

　　高成功率：从系统性、整体性的数码家电凯发网的解决方案入手,带给客户专业、的形象,从而实现性价比更高的装修服务。

　　快速成长：相对传统数码家电服务,全案设计模式,尽管无法完全实现100%在装企购买主材和软装,但对置身其中的设计师都是一场的革命性职业突破。

　　方案落地：实现设计师的原创设计方案落地。

　　现金流：无论是基装,还是主材合作(或代购)以及后期软装产品,都将为装企事业来可观的现金流,并以此推动企业各项盈利,保障企业顺畅运营。

　　竞手差距：迅速拉开与竞争对手的差距。

　　市场地位：有效提升装企在区域市场的地位。

　　四.数码家电全案设计的营销方式

　　1.品牌营销更加呼唤原创内容融入到战略策划中。

　　基于商业运作的考虑，以及具体行业案例的分析，在实际生活中，其实人们很容易被太多营销类信息所误导，缺乏结合自身品牌属性的思考，盲目套用市场营销规律，导致投入的精力和财力不少，但效果却微乎其微。在实际生活中我们看了太多的营销书籍充斥着相似的案例、相似的观点，有些甚至是一种人云亦云的附和，不知不觉中我们在“神秘化”某些企业，同时也迷失了自己对现实的判断。

　　2.理性看待强势品牌的弱势相对论。