品牌咨询-凯发网

　　品牌咨询就包括哪些内容?现如今随之国内经济的高速发展，国际市场的接轨，品牌的重要性已经被企业所认知。如何创造自己的品牌成为大家更关心的话题。长期积累和提炼的过程，在中国现时的市场环境下，品牌建设的迫切性已经充分显现。让品牌咨询公司来充当企业品牌经营的参谋和“外脑”，这是市场的需要。

　　品牌咨询：

　　从传统广告公司转变成品牌公司就预示着，谈品牌不能只是在广告层面谈，要在市场层面谈。如今，站在市场层面谈，似乎也不够了。谈品牌，还必须开始站在商业层面谈。

　　以前的商业，企业的钱主要哪来?消费者、银行中来。现在呢?消费者、投资者中来。

　　所以，商业必须面对两个层面的消费者。投资者就是层面的消费者。

　　那么，商业看中企业的是什么?以前是市场份额。做的越大，银行贷款能力越强。现在呢?市场份额只是其一，还要看净利润。

　　所以，拥有这两个层面的消费者就导致企业必须做到：一、争取做更大的市场;二、快速接合商业的变革。而争取做更大的市场，就要求企业做到，企业规模与消费者心智并进。

　　也就是，做到三个更：规模更、心智更、变局更。

　　规模更。更个“打”——打败：

　　商场如战场，市场永远是打出来的，不是说出来的。一个小企业在市场中的发言权永远是不存在的。试想，哇哈哈如此大企业，旗下的品牌，众多的模仿其他企业的。譬如，营养快线一举将妙恋这个打败。造就百亿的大市场。http://www.globrand.com/海尔，很多企业在批驳他的品牌延伸，赞许格力。但是，试想海尔的那个时代，迎合着国家鼓动兼并的浪潮，从而走向国际化。如今，确实格力在品牌、利润等方面做的比海尔强。但是，谁又敢小觑海尔这样的大战舰在某个时机点将格力打败。

　　商业永远是大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米的。因此，企业必须在思考变局中不断将自己做大做强，而不是害怕某种未知的禁忌停步不前。只有不断做大做强中，才有可能具备实力打败其他竞争企业。

　　心智更。个“打”——打造：

　　品牌是属于市场的，市场则是属于消费者的。市场是打出来的，消费者则是说动的!因此，将品牌打造成为消费者心智中的更品牌是不变的真理。只要消费者认为这个品牌是好的，就可以挤兑出其他竞争品牌。

　　但是，永远记住，心智更不代表不能品牌延伸，这是必须明白心智必须与市场进行结合的道理。市场上将竞争对手打败，就决定着品牌难以成为心智中的更。

　　那么，如何打造成为消费者心智中的更品牌?也就是如何快速的进入消费者心智。这就要求在信息上尽快的与消费者接触并达成共鸣。

　　因此，必须明白怎样才能够如此?

　　更， 当然是需求。消费者只会接收自己需要的东西，同时，消费者只接收自己信任的事物。因此，只有支撑的起信息的信任度，并满足于消费者的需求的产品或服务，才可以被消费者所接收。

　　， 当然是传播。一个品牌的造就，关注点仅仅停留在需求上是不够的。传播速度慢，难以引起市场争议及消费者关注，那么就容易被其他竞品先入为主。消费者是好奇的，不能引发其兴趣点的，是难以被消费者关注的。一旦不被关注，消费者就容易将品牌忽视掉。

　　第三， 当然是共鸣。满足消费者需求、传播效果好，还要促动消费者的情感引发消费者的共鸣。一个好的品牌，在消费者心智中占据了需求是不够的。消费者是健忘的，只满足于需求的传播是被要求不间断的。这就要求企业不断的投钱大砸广告。品牌活化才是企业更佳的方法。品牌必须在消费者的情感上进行深化，引发消费者的共鸣才能保持其活性。

　　变局更。第三个“打”——打破：

　　品牌即是建立在市场上，又是属于商业的。那么就决定着，企业是否能够迎合商业的变革，是十分关键的问题。

　　扁平化、互联网等是目前炒的更火的市场概念。同时，也开始浮现一些小品牌。虽然，都不能跟市场上的大品牌在规模上对比。但是，其创造的速度，及利润率迎合了商业的要求。试想，市场更是如何建立的?是在不让一颗火种点燃了整片草原的前提下。企业就注定必须时刻保持着危机感，迎合市场及商业的挑战。互联网转型，目前对于企业似乎还是有点超前。但是，迎合互联网去跟其他品牌瓜分市场是必要的。做好战斗准备，是防止危机诞生的前提。

　　因此，所有战略都是建立在“打”的一个基本点上，品牌更是!打败、打造、打破，就是品牌战略咨询第三个时代的三个关键点。而要做到这三个关键点，不是集合所有力量与一身，而是专于一域且善于应用其他两域资源。第三个时代的品牌战略咨询，不仅是独立于企业外部的外脑公司，而是参与企业重要决策的幕僚。

　　品牌咨询服务范围：

　　品牌咨询诊断

　　诊断咨询是项目工作的首要步骤，调研消费市场需求，诊断分析自我机会，了解后才有沟通的基础，也才能提出策略。并与客户共同制定调研目标，设计有效的调研分析方法，研究每个市场和产品类别的竞争格局，找到优势和机会。

　　包括：

　　1， 市场洞察

　　2， 消费群分析

　　3， 企业资源梳理

　　4， 优劣势分析

　　5， 品牌机会

　　品牌策略

　　基于前期的调研分析，研究探讨出品牌的基因，品牌策略是底层基础，更是高层战略方向。品牌策略是一系列能够产生品牌积累的品牌建立管理与市场营销方法，包括4p与品牌识别在内的所有要素。

　　包括：

　　1， 品牌架构

　　2， 品牌定位

　　3， 品牌价值

　　4， 品牌个性

　　5， 品牌命名

　　6， 品牌口号

　　凯发网的文化

　　凯发网的文化是指在一定的社会经济条件下，通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。

　　包括：

　　1， 企业愿景

　　2， 企业使命

　　3， 核心价值观

　　4， 企业精神

　　创意设计

　　创意设计，简而言之，它是由创意与设计两部分构成，是将富于创造性的思想、理念以设计的方式予以延伸、呈现与诠释的过程或结果。

　　包括：

　　1， 标志设计

　　2， vi设计

　　3， 空间导示设计

　　4， 店面终端设计

　　5， 产品包装设计

　　6， 营销物料设计

　　品牌推广

　　品牌推广(brandpromotion),是指企业塑造自身及产品品牌形象,使广大消费者广泛认同的系列活动过程。品牌推广有两个重要任务，一是树立良好的企业和产品形象,提高品牌度、美誉度和特色度;二是更终要将有相应品牌名称的产品销售出去

　　包括：

　　1， 阶段推广策略

　　2， 推广风格管理

　　3， 传播广告规范