市场定位的模式和分类-凯发网

　　市场定位作为企业竞争战略的一种，其目的是通过发掘企业自身产品，相比于竞争对手，在价格、偏好上存在的优势有哪些？来奠定企业在潜在消费者的心目中的位置。为做好市场定位，先知就市场定位的模式和分类给大家做个简单的介绍。

　　市场定位的模式

　　1.竞争定位

　　竞争定位的核心就是差异化定位。只有通过选择企业自身的差异化优势，才能使其在市场上具备强大的竞争力从而得以生存。

　　2.品牌定位

　　其合适是提升品牌的度，创造企业的品牌核心价值，从而形成企业的无形资产，与消费者建立长期的稳固的关系，为之后企业的产品研发和营销提供方向。

　　3.营销定位

　　它是指在消费者心中确定产品与众不同的位置，通过对市场环境的分析，夺得市场的先机。营销定位的目的则是为了提高产品的销售量，促进企业营销的发展，在反之影响企业自身的管理和发展。

　　4.迎强定位，又称竞争性定位

　　它是指企业选择靠近于市场现有强者企业产品的附近或与其重合的市场位置，与强者企业采用大体相同的营销策略，与其争夺同一个市场。这种定位模式要求企业必须具备与强大竞争对手不相上下的竞争实力。

　　5.避强定位

　　它是指企业力图回避与目标市场上现有的实力较强或更强的竞争者的直接对抗，即避开强者，将本企业的产品定位于市场上某些空白领域或空隙市场。

　　市场定位的分类

　　市场定位可分为对现有产品的再定位和对潜在产品的预定位。

　　对现有产品的再定位可能导致产品名称、价格和包装的改变，但是这些外表变化的目的是为了保证产品在潜在消费者的心目中留下值得购买的形象。

　　对潜在产品的预定位，要求营销者必须从零开始，使产品特色确实符合所选择的目标市场。