企业竞争战略选择与制定的原则-凯发网

　　“物竞天择，适者生存”，也是互联网时代，各企业生存之道。企业为了能够在激烈的市场竞争中巩固和扩展现有的优势位置，就得选择合适的竞争战略来实现。那你知道企业竞争战略选择与制定的原则是什么不？

　　一是集中原则

　　它是一切对抗性活动共有的普遍原则，在兵战和商战中均是如此。企业的经营领域选择、资源配置、能力培养等，都需要遵循集中原则。任何企业很难拥有资源总体优势，因为在竞争对手中总有比自己企业资源更充足的企。集中原则既包括总体上的集中，也包括局部的集中，关键是形成局部的竞争优势，这对企业是非常重要的。

　　二是连续原则

　　战略的特性不是一成不变的，战略的本质是适应，要求战略随着环境的改变而改变，快速适应环境的变化。但战略目标和战略都是关系到企业发展各阶段和各方面的决策和行动，企业战略目标的实现和相关资源的积累需要企业进行重大而持续的投入，它们不能轻易决定和改变，否则会打断战略的实施过程，付出巨大的甚至惨重的代价。

　　三是创新原则

　　这既是战略目标的设定原则，也是企业竞争战略管理的原则。创新包括观念创新和方法创新等。

　　四是可行性原则

　　它要求战略目标设定的可行性，符合企业内外部环境的条件和创新空间。强调企业目标的客观性和客观标准，这是企业竞争战略能否实现的重要原则。