中小企业战略定位三大基本点-凯发网

　　中小企业战略定位三大基本点

　　中小企业战略定位三大基本点

　　1.灵活

　　小企业极大的优势就是灵活，如果一个企业做大的代价是不再灵活，那麽还是不要做大的好。商业环境和市场竞争瞬息万变，一个企业不能归零企业定位，灵活的应对各种变化，结果就是做的越大死的越快。灵活这简单的两个字，对于商业社会中的企业有多麽重要，相信大家一定很清楚。

　　2.专注

　　人们通常认为，小企业是不得不专注，大企业则不同，大企业有太多的选择。实际上在企业战略定位环节，商业社会非常公平，无论是大企业还是小企业，面对的选择都是非常有限的，都只能专注。小企业的专注就是做细分市场的顾问，

　　简单讲就是把市场切成很多小块，找一块更合胃口的，美美的享受。这对小企业是生存

　　的基础，对大企业同样是一种非常美妙的事情。

　　3.模仿和跟随

　　不管创新已经被推崇到了怎样的高度，世界上没有任何理论和实践证明，创新的作用会大过模仿和跟随，只不过碍于商业社会的一些虚伪的游戏规则，大家都不愿意承认而已!一个企业不能创新确实很可怕，但一个企业不能模仿和跟随同样可怕。小企业更基本的策略就是模仿和跟随。没独到经验又没成型队伍，与其扛着美丽而沉重的战略定位招牌去做梦，倒不如看看别人怎样干的，学着做起来再说。

　　如何确定企业的战略定位

　　1.界定竞争

　　到底是品类的竞争还是品牌的竞争;哪些是直接竞争对手、间接竞争对手、颠覆性竞争对手;通过四个维度分析竞争，从而找到企业的空位与战略方向

　　2.找到定位

　　通过客户心智扫描，九大定位方法等一系列咨询工具逐步实操结合竞争环境的分析，更终找到咱们企业的精准定位。

　　3.信任状

　　为这一定位寻求一个可靠的证明，可以详细了解创造信任状的三大法则!

　　4.关键战略配称

　　企业的一切行为都围绕定位展开，要从组织人才、市场渠道、公关传播、营销策略、产品研发等方方面面确保资源的更优配置，从而保障定位战略的有效落地。