智能眼镜品牌战略定位-凯发网

　　智能眼镜属于高科技电子产品，它作为企业竞争力的核心产品，如何才能让智能眼镜产品满足消费者需求和市场需要，这是需要通过品牌战略定位来确定的。那智能眼镜品牌战略定位能够让企业立于不败之地呢？

　　智能眼镜品牌战略定位的关键点分析

　　在今天的市场经济条件下，各个行业之间竞争很激烈。智能眼镜类电子消费产品的竞争也是硝烟弥漫，电子消费产品是高科技的产物，做电子产品的企业众多，实力也是良莠不齐。对此，企业要想能够长久的发展下去，就需要看清消费者的需求和消费心理，根据需求市场有针对性的进行设计与生产销售，当然这需要技术的基础，更需要有战略规划。 

　　现在电子行业的竞争对手很多，竞争很激烈。同一款产品往往有十几个甚至几十个。产品作为企业具备竞争优势的核心，一是创新不光要在原有的产品上进行创新，还要创造出现在没有的产品。找到自己的核心竞争产品，不能在所有产品上用同样的精力和资金。二是技术上的突破创新是一个企业得以走得长远的动力，现在的智能眼镜类电子消费产品都整合了很多的技术在一个产品上，产品的多功能化，需要技术的支持。电子产品要往轻、薄和联网为一体的发展方向。三是把握趋势，今天的“低碳”生活已经进入人们的生活，人们有着“低碳”生活的观念。 针对消费者的消费意向，先知小编认为绿色科技是决定电子行业竞争力的原动力。 所以，在没有形成大的竞争之前可抢先抢占该品类。 将网络、服务、内容等纳入智能眼镜产品设计当中，有利于提升产品的竞争力。

　　智能眼镜品牌战略定位四大战略模式

　　1.创建产品品牌

　　在各种品牌战略中，创建产品品牌战略属于一个极端。它的做法是给每个单一产品单独进行品牌命名，而公司名字完全或基本上不出现。这种战略赋予每个品牌以独特的价值、个性、识别特征和定位，让公司推向市场的每个新产品都成为一个新品牌，因而每一个品牌都能针对特定的客户群定位。这也使公司更容易评价每个品牌的表现和价值，使资源配置决策更为合理。但若是智能眼镜采取创建品牌的品牌战略定位模式潜在的风险是，如果消费者不能清楚地区分各种产品品牌，即产品定位不明确，那么会出现本公司产品之间自相残杀的局面。

　　2.创建产品系列品牌

　　这种方法使产品出现在同一品牌名称下，具有相同的基本识别特性，但效果稍有不同。 此类产品系列可防止产品类别受到强烈冲击。 因此，当公司扩展品牌以满足其他客户群和市场细分时，个别产品品牌将成为系列品牌。

　　3.创建产品大类品牌

　　所谓产品大类品牌战略是指在一个产品大类中，将一批产品或服务划归到一个品牌旗下，并以一种基本识别特征来进行推广。与产品系列品牌不同，大类品牌中的产品虽有基本相同的功能，但是处于不同的性能水平。

　　4.创建公司品牌

　　智能眼镜创建公司品牌战略指的是，一是用公司名作为主要品牌名称，并进行宣传，有时这也称为一体式品牌或伞式品牌。在这种做法下，公司提供的产品或服务不采用单个品牌，或者公司品牌比产品品牌受到更大的重视，目的是利用公司的识别特征和形象。二是启用引人注目的产品品牌名称，但得到母公司的支持，保证质量和信用的可靠性。 实际上，产品品牌在各个方面都是自我支持的，但是却得到了公司品牌支持的保障。这种品牌战略有时又被称之为房子式品牌或支持式品牌。

　　智能眼镜品牌战略定位提升品牌竞争力的价值

　　品牌具有识别商品的功能，为广告宣传等促销活动提供了基础，对消费者购买商品起着导向作用。其次，有法律保护 的商标专用权，将有力遏制不法竞争者对本企业产品市场的侵蚀 。第三，商誉好的商标，有利于新产品进入市场。第四，商品对顾客具有更强的吸引力，有利于提高市场占有率。

　　品牌是商品质量内涵和市场价值的评估系数和识别徽记，是企业参与竞争的无形资本。企业为了在竞争中取胜，必然要精心维护品牌的商誉。对产品质量不敢掉以轻心，害怕砸自己的牌子 。创的过程必然是产品质量不断提高和树立良好企业形象的 过程。

　　品牌在销售过程中，保证产品的质量和来源，有助于消费者购买自己喜欢的品牌，获得极大的满足。 在产品质量有问题的情况下，有助于消费者的损失得到补偿。