互联网教育培训机构战略定位-凯发网

 　　2020年给我国的企业进行了大洗牌，其中互联网教育顺势发展起来。针对互联网教育培训机构涉及的多细分市场，企业只有做好战略定位才能帮助互联网教育培训机构确定核心，为打开该市场做好准备。

　　互联网教育培训机构行业现状分析

　　一是信息爆炸

　　在任何的地方都有海量的信息，无论是书、还是电子邮件、公众号，都是爆炸式地增长。

　　二是产品过剩

　　以前商家在寻找哪些需求没有被满足，整个企业的战略都是围绕需求，先去做市场调研，看市场上还有哪些需求没有被满足。今天我们发现不但很难找到这些没有被满足的需求，而且一个需求被成千上万的企业满足，就是产品过剩。

　　但是对于消费者来讲，无论是哪种模式的教育培训企业，其核心无疑是我选择了谁的问题。

　　另外，消费者的心智是非常有限的，需求和购买力也有限。一个企业只有赢得消费者的选择才有存在的价值。互联网时代，企业的战略之道在哪里?如何制定好企业的战略?其实，针对竞争建立优势位置。在今天企业打造品牌、制定企业战略的时候，首先该考虑的不是自己，而是竞争，企业要针对竞争建立好优势位置。互联网教育培训机构通过战略定位建立自身优势就可避免大竞争开创新品类。如：

　　91外教 、vipabc、 51talk 、在聊网——定位于语言教育培训类;

　　多贝网、传课网、粉笔网、网易公开课——定位于技能提升和成人学习;

　　61时光网、贝瓦网 、宝宝巴士——定位于儿童兴趣培养与早教;

　　中国考研网，教育在线，厚学网——定位于分类信息与门户服务。等等。

　　互联网教育培训机构战略定位是什么

　　全国政协委员、新东方教育科技集团董事长俞敏洪表示，不能把在线教育当做一门纯粹的生意来做，尤其不应该把它作为一个互联网业务来做。因为教育的本质是教学质量和教学产品，关注的是人，光靠营销和投入，光靠讲故事是不会成功的。那教育培训企业战略定位有哪些战略可用呢?

　　互联网能改变一切，当然整个教育培训行业的用户流动、机会风险分布、商业模式、运营模式、企业管理模式也会发生变化。先知小编认为各行各业的企业都需要互联网战略，教育培训企业也不例外。线上线下的结合模式正在发展，从一开始的黑板教育到多媒体教育，之后的智能多媒体教育，再到今天的“云”网络教育，每到下一个阶段，前一个阶段就会被淘汰。

　　互联网教育培训企业战略定位的核心是基于移动互联网的服务内容、用户体验、商业模式和运营模式。这种战略定位方式适合所有民办教育，尤其适合两类企业，一类是没有实力的企业。另外一个就是实力超强的企业。