浅谈中国品牌命名-凯发网

　　如果在范围内划分市场开发价值的话，中国市场无疑是那块更诱人的蛋糕。近年来中国市场的强劲表现让龙头各地的投资者纷至沓来，利用国人对 “洋品牌”的热衷，让这些品牌在市场上攻城略地,现在我们就来看看其中比较典型的服装行业，为了更让人了解品牌名字的重要性，我们只列举一些非奢侈品牌。

　　jack & jones(杰克琼斯)，在进入中国之前只是一个丹麦的流行品牌，1997年进入中国，到2000年3年的时间，jack & jones就完成了资本跳跃，在全国300多个城市开设了1700多家专卖店;

　　这个就是真的国外班尼路了。别以为有中产偶像莎拉-杰西卡-帕克代言，有流行天后麦当娜撑腰，它就成了闺秀，出生是无法改变的。gap创建 于1969年，是和zara、h&m并肩的美国更大服装零售商，现有4200多家连锁店。它和麦当劳一样，在更短的时间内实现了更大的扩张。听清 楚没?麦当劳一样，就是你付钱买单吃完后塞进垃圾桶的快餐。不过gap毕竟是衣服，穿了还可以洗完晒干再穿。虽然之后娜姐走去h&m设计，但并不 影响它成为“销量”，廉价货始终比奢侈品卖得好。

　　或许你衣柜就放着一个coach的包包，快翻出来看看是不是“中国制造”?coach充其量只能称为时尚商品，而绝不能被称为奢侈品。当年该品 牌不济之时，ceo路-法兰克福(lew frankfort)给予coach新定位:“能轻松拥有”的年轻奢华品牌。这句话本身就颇有自抬身价之嫌，以一个折合成6000元人民币lv为 例，coach的价格仅为它的三分之一，即2000元。虽然coach的零售店或旗舰店全都紧邻lv，不过山鸡始终成不了凤凰，那也是“紧邻”罢了!你都 知道自己的邻居各有参差。不过好在有高昂关税，立马“身价不菲”，试问一个5000多元的coach手袋，其定价有几多成是用来充公的?

　　看到洋品牌的威力后，国内众多制造商们坐不住了，他们纷纷给自己贴上了一个洋气的名字，都想在国外列强碗里分一杯羹。在这里我们不讨论这样做是好是坏，我们只讨论品牌命名的重要性。

　　大打名人牌的乔丹体育

　　乔丹体育大家都听说过吧，跟nba和nike还有飞人陛下没有一分钱关系，直到2012年它和飞人的官司打的人尽皆知，我才和很多人一样恍然大悟：原来这货是不折不扣的民族品牌!

　　乔丹体育近年的飞速发展，与其主攻三四五线市场的战略息息相关，但不可否认，与其“乔丹”的商标也紧密相连，飞人陛下的鼎鼎大名让许多不明就里 的人很快就成为了它的消费者，也铸就了乔丹体育的疯狂成功。不过江湖上有句话：出来混的，早晚要还的。乔丹体育的上市ipo之路一路艰辛，到现在还没有成 功——毕竟飞人陛下可不是好惹的。

　　“留洋镀金”，马克华菲的“洋化”之路

　　马克华菲(mark fairwhale)是国际设计大师mark cheung为龙头都市新贵度身定制的中国原创设计时尚品牌，自2000年诞生以来，深得龙头时尚人士青睐。2002年，马克华菲愈显其潮流前瞻性，为年轻时尚族群带来fairwhale jeans(马克华菲jeans男装)，成为马克华菲时尚家族的重要一员。(百度百科)

　　马克华菲是一个充满外国气质的名字，确实为年轻的消费者带来了新的选择，让马克华菲大获成功。但是当我再仔细深挖它的底细的时候，竟然发现了一 个大秘密——马克华菲竟然是七匹狼的全资子公司。马克华菲更早实际上来自福建泉州的一个小作坊，其老板后来成为七匹狼集团的一个小的合伙人。原来一直做七 匹狼服装的加工工场。进入2000年，敏锐地开始尝试进入休闲服装领域，并开始与温州服装企业抗衡。作为福建服装业的龙头老大，七匹狼自然不希望在休闲服 装方面被以美特斯邦威等品牌为首的温州企业给打垮，于是大力加以扶持。为了避免自己是个福建品牌打不开市场，便开始大玩神秘。2003年取了个外文名字， 并在2004年进行了注册，当时由于全资的子公司还没有完全诞生，因此挂靠了七匹狼。之后马克华菲将总部从福建泉州搬到上海，借此独立运作，之后基本上与 母公司七匹狼没有太多瓜葛。在上海，前些年马克华菲更重要的任务是帖牌出口，然后到了2006年，以自己意大利品牌的身份成功地“出口转内销”。至此，一 个典型的服装品牌“洋化”的过程得以完成。这不禁让我对这个品牌肃然起敬——瞒天过海这么多年未露一点破绽!

　　“鳄鱼”横行，洋鳄鱼围剿百条国产“鳄鱼”

　　如果说上世纪90年代什么是有钱的象征，除了大哥大、桑塔纳外，印有张着血盆大口的鳄鱼logo的衣服无疑是那个年代有钱人穿衣的追求。许多中国厂商瞄准了这一点，开始了对鳄鱼的模仿之路，一时间全国各地鳄鱼横行，全国叫“鳄鱼”的品牌超过100个。

　　法国鳄鱼成立于1933年，新加坡鳄鱼1947年创立，但由于一个在欧洲发展，另一个在亚洲发展，所以在相当长的一段时间里，双方可能都不知道对方的存在。

　　20世纪70年代，当法国鳄鱼公司在香港销售其产品时，发现鳄鱼恤公司已于50年代注册了一个头向左的近似鳄鱼的商标。双方在香港打了8年的官 司，后来在1980年握手言和。也是在这一年1980，法国鳄鱼公司在中国注册了商标专用权，并同时与香港鳄鱼恤签署了一项调解协议：香港鳄鱼承诺不在香 港以外的其他地区注册类似的令人混淆的鳄鱼商标。

　　2003年，双方又开始了新的一轮商标官司，更终还是握手言和。不过法国鳄鱼与香港鳄鱼声称，要联手打假，“清理门户”，剿灭中国境内其他大大小小100多条“鳄鱼”。

　　可以说，这一次一个新的厂商，如果它不幸选择和在先注册的比较有名的商标相类似的标志作为商标，则多少有借光、搭便车的嫌疑。这种打擦边球的经 营策略固有的巨大风险无法消除，那就是在先商标权人的诉讼威胁、在先商标权人反过来搭便车的可能性等等。这些风险将严重制约企业长远的发展。

　　借助品牌“洋化”，许多品牌获得了成功，但是随着市场的发展和消费者意识的觉醒，盲目的崇阳已经走不通，只是一味的通过名称来给品牌“披金戴 银”，却忽视品牌自身品质的提高，只会使消费者对品牌失去信赖感，从而丧失生命力。因此，只有如实体现品牌真实信息的名称才会更能获得消费者的认可，成为 品牌市场的佼佼者。

　　以上对浅谈中国品牌命名的介绍，希望可以帮助到大家。如果你还想了解更多品牌命名广告学的知识，欢迎你在此继续浏览其他文章，如有疑问点击在线咨询，找顾问为您进行解答!

　　延伸阅读：品牌命名方法解析