新品牌初期全案营销提升品牌价值率的策略-凯发网

　　对于任何企业来说，实施全案营销策略的目的是为了品牌价值的增长，但我们同时也需要知道的是，对于一个新品牌来说，从新品牌到品牌来说需要经历一段长时间的积累，而今天这篇文章我们就针对新品牌初期全案营销为话题来介绍下。

　　新品牌初期全案营销涉及到的内容

　　①项目调研(行业调硏，竞品调硏，终端调研，内部调研，现状分析)；

　　②品牌定位(群体定位，年龄定位，价格定位，渠道定位，服务定位)；

　　③品类区分(类别区分，特征区分，开创新类)；

　　④品牌命名(产品命名，企业命名，子品牌命名)；

　　⑤品牌规划(品牌形象，品牌文化，品牌基因，品牌调性，品牌战略，品牌战术)；

　　⑥品牌策略(形象策略，市场策略，媒介策略，渠道策略，促销策略，售后策略)

　　新品牌初期全案营销在实施时企业运营者需明了的几件事

　　1.策划周期长

　　新品牌全案策划是企业全局性的策划，不同于一个简单的策划方案，如营销策划，可以作为阶段性工作，企业在发展的过程中可以做出无数个营销策划方案。新品牌全案策划更多是强调在策划中执行，在执行中策划与调整，周而复始，它是对新品牌中长期战略与短期战术策划的结合。

　　2.新品牌全局性策划

　　新品牌全案策划，包括了企业的内部管理策划，如企业的战略规划与管理、人力资源管理、资本运营管理、营销管理、生产管理、创新管理、资源优化等。企业的外部市场策划，如企业的市场调研、产品策划、品牌策划、宣传策划、广告策划、公关策划、渠道规划、终端促销等。

　　3.投入少、见效快

　　对于新品牌初期全案营销来说无论是营销策划、品牌策划或广告策划，都是要求企业在执行策划方案过程投入大量的资金来推动企业业绩的增长。而全案策划在前期策划方案启动时，只需要投入少量资金，就可以使企业快速发展。新品牌全案策划的其中两个核心内容资本运营与资源整合，讲究的是让企业在发展中融资，通过融资更快的发展。

　　4.发展扩张性

　　在当今激烈的市场竞争中，中小企业由于受到人力、资金、技术、创新、管理等一系列的限制，发展比较缓慢，甚至出现发展倒退现象。而对于新品牌来说，先知中国认为可通过全案策划，使企业的内部与外部更好的结合的在一起，使策划方案达到一个更佳的效果，同时企业全案策划的资源整合与资本运营则完全打破了企业经营的常规，使中小企业在短短几年内，快速扩张。

　　5.更注重执行效果

　　新品牌全案策划把企业内外部策划结合在一起，且新品牌策划方案中60%的策划方案是策划方案执行过程完程的，所以更强调方案的执行效果，同时只有更佳的执行效果才能使全案策划方案更好的完成。

　　6.关注企业发展长期性

　　新品牌全案策划不同于营销策划，一个营销策划方案在执行完成后，可以策划另一个营销策划方案。而企业全案策划汲取了企业管理咨询的优势，更注重企业战略的规划与管理和内部管理体系的策划，倾向于企业长期顾问的角色。

　　新品牌初期全案营销提升品牌价值率的策略

　　1.竞争性定位的思考方式

　　找到一个与消费者沟通的基点，它是自己产品的强点，也是消费者想要的，更是竞争对手所不具备的。

　　2.提供足够的购买理由

　　理由越明显具体，越能打动消费者。

　　3.提供附加值

　　传播中，应着力塑造牌子的心灵感染力。

　　4.营销活动的一致性

　　建立一个具有竞争性的定位之后，在品牌推广的过程中，所采取的广告、营销活动，应当为其共同的品牌形象和个性服务，化零为整，这样才能够在消费者当中建立一个清晰的形象并铭记于心。