“移动化信息平台”怎么做全案?-凯发网

一个可执行的企业移动化战略极需要一个成熟高效的标准化技术平台作为支撑，而这个平台需遵循统一的开发标准、管理标准、整合标准、安全标准，通过企业构建的标准体系，规范各个供应商的移动化工作，在满足逐步推进的情况下，依然保证移动信息化的聚合和创新优势，规范的后期运营维护服务，降低应用运营维护成本。
借助企业移动信息化平台，企业移动化不容易受到在业务接口方面原有业务系统开发商的制约，尤其在央企和大企业中更为明显。
企业的移动标准化体系建立可以充当移动化实施方和传统系统提供商之间的隔离带，同时收回企业对信息化的管控权利，真正地做到被服务而不是被控制。
作为企业移动战略的基础支撑，企业移动信息化平台要从开发、安全、管理和整合四个层面采用标准化技术，来规范企业的移动信息化建设。
1、统一的移动开发标准
移动应用开发的标准化是企业移动化管理的基础。企业的一个移动应用可能涉及多个系统的开发商支撑服务，因此统一的标准化移动应用开发语言、跨平台的支持、标准化的插件扩展接口等，势必减少企业在移动化实施过程中的各种沟通成本,实现跨平台代码复用、开发人员的复用。
2、统一的移动管理标准
针对移动应用管理标准的建立，须从企业移动应用版本管理、应用运维控制、消息推送、报表统计等方面做到过程可控制、成本可量化，并且借助标准化还可以方便企业自由实现供应商的随时可替换性。
3、严密的移动安全标准
由于移动设备的随时随地特性，对企业级移动应用提出了更别的信息安全标准要求，以能全面应对 byod(自带设备) 带来的安全风险。
一个完整的标准化的移动安全策略是分散在mam(移动应用管理类产品)平台与后端服务集成系统中，形成整体的安全体系，在可以确保足够安全的前提下为移动端提供服务，具体的说是必须兼顾三个层面的标准：终端安全、传输安全、服务安全。
4、开放的系统整合标准
信息化的迭代更新速度可以用一日千里来形容，从长远规划来看，一套标准化的移动信息化平台提供的标准应该是开放的、通用的、全面的，而不是私有的、封闭的。他能够快速的完成与各个系统提供商的业务整合，能够聚合不同业务商不同协议标准的服务，为移动信息化提供数据保障。
总之，一个灵活的、创新的企业移动化战略需要移动应用开发商、企业移动信息化平台提供商、管理系统提供商等多种角色共同支撑实现，它们不是对立的竞争关系，而是相辅相成的合作关系。
移动应用开发商发挥移动领域的专业优势为客户提供高体验、低成本的移动应用;管理系统提供商则发挥业务方面的专业优势，在需求、数据支撑方面发挥更大作用。