冰淇淋连锁品牌全案策划-凯发网

　　炎炎夏日，冰激凌是解暑的好产品。比如蒙牛、伊利等这些都是冰激凌市场大家耳熟能详的品牌。那对于以连锁形式运营的冰激凌市场来说，如何做好冰激凌连锁品牌全案策划才能凸显品牌的特性与产品的特色呢？

　　冰淇淋连锁品牌全案策划方案如何制定

　　1.项目沟通

　　简要调研；明确项目要求、范围及周期；提价项目规划书、报价。

　　2.合同立项

　　项目内容、合同费用及细则确认；项目预付款支付。

　　3.品牌诊断

　　分析冰淇淋品牌现状，提供竞品、市场数据研究，形成品牌背景初步诊断结论与建议。

　　4.品牌研讨

　　成立对冰淇淋连锁品牌全案策划专案组：品牌定位、核心价值锁定、品牌愿景、凯发网的解决方案。

　　5.品牌提案

　　提交冰淇淋连锁品牌定位策划案：品牌命名商标查询；品牌vi/si设计；项目二期款支付。

　　6.创建系统

　　品牌vi应用系统的开发；品牌si识别系统的开发；明确项目要求、内容、范围及周期。

　　7.成果验收

　　提交冰淇淋连锁品牌全案策划《品牌vi识别手册》、《品牌si设备手册》；提交品牌识别系统的标准电子文档。

　　8.后续服务

　　品牌设备系统导入；效果图及施工图设计；成列道具制作；连锁店安装跟踪指导。

　　高度的冰淇淋连锁品牌须有的三大层次

　　1.清晰可见的产品特征

　　这是基本的层次，它代表产品一些基本上的、技术性的特征，借以解释这些技术性的特征，企业有适当引入一些概念性的东西来专用解释，使绝不具有专业技术背景的消费者能越来越好解读并且接纳公司的产品或是业务。

　　2.品牌利益政见的层次

　　只有基本层次之上的产品特征认知是够的，要产生消费者与企业间更加亲近的合作关系，便必需跨域基本上的概念抹黑，于品牌辨识之上反映更加强有力的诉求。从此，某些管理者不必声称业务行为作为“销售产品”，取而代之的是“销售整体凯发网的解决方案”或是“贩售利益”。这便是品牌辨识接下去要做的事，即冰淇淋连锁品牌全案策划能予用户造成了哪些出售利益或是预期利益。上面的层次依旧是建立于产品竞争因而非品牌竞争基础之上的，因而这个人的层次便真正的反映了品牌竞争的特征。

　　3.高度强势的个性层次

　　只有利益政见的品牌特征亦是不够的。要想塑造强势品牌，冰淇淋连锁品牌是透过其特定的、个性化色彩十分独特的价值许诺来招募与保持顾客的品牌。

　　冰淇淋连锁品牌全案策划策略盘点

　　1.市场定位

　　市场定位有利于增强冰淇淋连锁品牌的核心竞争力和长期竞争优势，有利于增强冰淇淋连锁品牌的无形资产。

　　2.企业形象

　　企业识别系统（简称cis）是指通过专业化运作，将企业管理和企业精神文化传递给公众，从而塑造企业人格，展现企业精神，使公众与企业具有认同感，构建企业核心竞争力和长期竞争力的行为。企业的竞争优势。ci设计是作品的一部分，但主要是更终的综合行为。

　　3.产品

　　这里需支出不是如何让消费者接受公司的产品，而是如何使公司能够更大限度地满足消费者的需求。

　　4.品牌

　　冰淇淋连锁品牌全案策划包括：品牌定位、品牌度、品牌忠诚度、品牌命名。

　　5.价格

　　整个价格案例是企业为了实现一定的营销目标而协助处理企业内部的各种价格关系的一种活动。它有利于企业长期经营目标的实现，有利于企业创造长期竞争优势，有助于企业缓解巨大的价格竞争压力。

　　6.营销渠道

　　营销渠道是有效连接生产者，中间商和消费者。

　　7.促销

　　促销帮助消费者了解冰淇淋产品或服务对消费者的好处，促进和影响人们的购买行为和消费模式。

　　8.广告

　　广告的整个案例是广告传播活动的运行规划。

　　9.整合传播

　　企业对消费者传播中的传播行为进行先进的规划和设计，以便为冰淇淋连锁品牌传播提供一套统一的未来规划。

　　10.服务

　　把用于出售或者是同产品连在一起进行出售的活动、利益或满足感有规划，有效果的实施。

　　11.关系营销

　　关系营销是一种将营销活动视为公司与其客户，供应商，分销商，竞争对手，政府机构，社区和其他公共组织之间的互动的过程。在这个过程中，营销人员对客户的分析，判断，构思，设计，安排，部署等是关系品牌的策划。

　　12.网络营销