品牌建设中常见的八大错误-凯发网

　　品牌形象是品牌资产中更直接向消费者传播品牌的途径之一，也是更容易范错误的地方,而这些错误往往不容易察觉，可能就造成了我们做了很多品牌工作，但是效果不是很理想，下面我整理了下面八条品牌建设中常见的错误，供大家参考:

　　一、品牌认知错误：

　　很多企业认为，有了商标就是有了品牌。

　　很多农产品食品企业对于注册商标很是热衷，但是却很少花精力去经营，殊不知没有品牌度、没有市场影响力、没有产品利益联想、没有忠诚消费群体，商标更多就是个名字。

　　商标是一个法律名词，品牌是一个经济名词。商标是品牌的一个组成部分，它只是品牌的标志和名称，便于消费者记忆识别，但品牌有着更丰厚的内涵。商标掌握在注册人手中，而品牌则植根于消费者心中。先知品牌策划公司认为品牌只有打动消费者的内心，才能产生市场经济效益，品牌巨大的价值及市场感召力是来源于消费者对品牌的信任、偏好和忠诚。注册商标要成为一个真正有影响力的品牌还要经历一个艰辛漫长的过程，品牌起名字和标志设计只是品牌建立的更步骤，真正打造一个品牌，还要进行品牌调研诊断、品牌规划定位、品牌传播推广、品牌调整评估等各项工作，还需要提高品牌的度、美誉度、忠诚度，积累品牌资产，并且长期地坚持自己的品牌定位，信守对消费者所作的承诺，使品牌形象深入人心。

　　二、品牌印象错误：

　　品牌形象与品牌印象区别在于前者是主动宣传，后者是被动的接受；很多人在做品牌形象整合中，由于缺乏耐心，资源或专业素质，往往把品牌印象当成品牌形象。品牌印象是面向过去，品牌形象是面向未来。

　　三、品牌调研错误：

　　综合个成功品牌案例得出一个结论：品牌要确立，就必须在企业品牌管理建设中明确品牌针对的对象，明确对象的消费习惯，消费心里，消费水平等。这些不是通过想象想出来的，这需要针对人群进行一次全方位的调查。但是调查的群体一定要分清，影响调查的结果有很多，如地域性，文化性，群体性等原因，要综合考量调查才能获取一个正确的调研结果。不调研或错误调研都不利于品牌的发展。

　　四、品牌定位错误：

　　品牌定位是品牌形象和品牌价值主张的一部分，定位可以让目标受众积极接受，可以显示品牌的竞争优势。品牌战略制定者如不停地剔除那些他们认为不值得沟通的方面。聚焦于产品属性的趋势越来越明显，从而没有考虑品牌个性，品牌联想，这就可能定位变成广告口号，而非品牌联想。

　　五、品牌观点错误：

　　如果企业没有意识到品牌形象能够帮助品牌受众理解其基本价值和目标，就会导致品牌观点错误，因一个有效的品牌形象是基于规范性的行为，持续的阐释品牌的力量，价值主张和愿景。如通过这些努力都没有让内部人员理解或不认同品牌愿景，那么也很难期望他们实现愿景。

　　六、产品属性错误

　　产品属性是品牌形象中更常见的错误，对于品牌战略管理者往往会聚焦于产品的属性。这个错误在于一个错误的假设，即“产品属性是影响消费者购买的基础”。所以如果以产品属性而制定的品牌战略通常不是更理想的，有时候可能对品牌产生较大的破坏性。

　　那么我们怎样知道产品属性错误？首先我们要弄情楚，品牌不仅是产品，产品属性可以是高质量，耐用，可靠和性价比高。但品牌不仅包含产品这些特征，同时还包括：品牌使用者，品牌联想，品牌个性，品牌标志，顾客和品牌的互动等。产品属性错误可能是由于产品属性调研而引起的，而这种调研还比较受欢迎：1.因为属性对消费都使用和体验非常重要，2相对比较容易，消费都更喜欢谈产品，而不是谈那些无形的利益。3，能够让管理人员确认消费者选此品牌是合符逻辑的,这可以让他在决策时更容易预测和理解。

　　当这些调研数据在大量在手时，管理者可能会认为对消费者需求的调研已经做的很彻底了，而实际上这一些动作于一系列的产品属性。即使这些包含竞争对手定位，也不太可能是完整的。而且可能阻碍品牌实现其更大的潜力。

　　产品属性做为品牌形象的基础会有很严重的局限性,如：1，产品差异性，2，易于模仿，3，消费者选择犹豫率增大，4，限制品牌延伸性，5，降低品牌战略灵活性。

　　七、销售渠道错误：

　　大多数生产者不会直接将产品销售给更终用户，在两者之间还存在一组完成多种职能的中介机构，这些中介机构组成了营销渠道。它们是产品或服务生产出来之后，被更终用户购买和使用过程中的一整套途径。

　　然而，长期以来，我们的农业生产经营者对农产品的销售渠道重视不够，造成了渠道结构模式单一，渠道不顺畅，等等问题。对于欲打造品牌的农产品而言，渠道是决定成败至关重要的一环，它的重要性超过其他行业。

　　许多企业对渠道环节尚未给予足够的重视，只顾得上种植、采购等生产端的力度，产品收摘后多半还依靠其他中间商来收购。这样一来，做品牌的意义完全丧失，依然停留在代生产的角色层面。

　　八、营销管控错误：

　　从种植走出来的生产商或者品牌商，往往习惯了抓生产，习惯了苹果下树枣子挂果后有人来收购，于是到了转型做自主品牌时，仍然只希望继续从事他更擅长的领域，总是怀揣“只顾生产，只管收款”的美梦。这就像懒汉种庄稼，把种子撒到田里就再也不管，坐等更后收成。无疑只能靠天吃天，将市场命脉交到不知道谁的手中。

　　上文便是先知品牌策划公司整理的关于品牌建设中的常见问题的总结，希望能够给大家带来帮助。