品牌策划者需要具备的能力有哪些?-凯发网
品牌策划更重要的是什么?市场和定位是一个专业的品牌策划公司所应该具备的。但是企业选择品牌策划公司还应该注意什么?品牌策划者是组成这一切的基础,那么品牌策划者需要具备哪些能力呢?
一.品牌策划者项目背景
中国已由代理加工生产转入到建立自我品牌的时代,也就是进入了品牌竞争时代。越来越多的企业认识到品牌的力量,开始注重自我品牌的塑造,希望通过产品或企业度的提高,扩大市场,走出,进入国际市场。因此,企业自成立初期就需要着重自己的品牌策划,更需要拥有自己专业的品牌策划队伍来负责相关工作的运营。为了求生存、谋发展,企业家就必须全面提升品牌战略管理水平,加速与国际市场接轨的步伐和进程。企业家已深刻认识到提升企业品牌战略管理水平是企业品牌制胜的关键,就势必需要大批懂品牌定位、品牌创新战略、管理、善经营、能创新、敢开拓的品牌策划师;这样的形势导致了品牌策划师大量紧缺,而我国高校的专业课程设置与此严重脱节,品牌策划师因此供不应求。作为白金职业的“中国品牌策划师” 薪酬也从几千到十几万不等,一些外企开出年薪高达30万元甚至上百万。数据统计显示:未来的中国将需要300万各种层次的品牌策划人才,而中国受过专业系统训练的品牌策划师不足千人,人才需求的缺口非常大。
二.品牌策划者需要具备的能力
1.专业知识层面
从企业策划的工作角度来看,策划经理人应该具备这样的知识结构:策划学的基础理论和实物知识;与企业经营密切相关的企业管理理论;与企业策划有关的社会科学知识。
策划学的基础理论和实物知识,包括策划学的基本概念、基本技能、基本原则和工作程序、策划的基本方法等。
与企业经营管理有关的企业管理理论,包括管理学、行为科学、市场营销学,以及广告策划知识等。与企业策划有关的社会科学知识,包括社会学、心理学、社会心理学等。
2.敏锐的洞察力
品牌策划的形成建立在对市场的了解基础上。市场不是一成不变的,有时候人们的生活水平、社会上发生的事件都会影响消费者的消费行为。另外地域之间不同的文化、不同的经济也致使各地的市场各不相同。因此品牌策划员需要有敏锐的洞察力,观察着市场的变化(包括行业动态、竞争对手动态等),以便及时的把握住市场。
3.学习能力
从事策划行业需要勤奋的学习能力和科学的学习方式与方法,特别是借鉴别人的成功经验和失败的教训,需要实现知识储备和读万卷书的能力,需要与时俱进、不断学习新的知识和理念。先知营销总结 因为策划人士是靠智力生存,需要比他人看得更深、更远、更广,这些都需要不断地思考和学习。
4.优秀的分析力、判断力和决策力
品牌策划人员要有优秀的分析力、判断力和决策力,善于对市场环境做出系统而全面的分析,善于对捕捉到的市场信息做出正确的判断。从本质上讲,品牌策划其实就是是一种决策过程,因为营销人员还需要有优秀的决策力。
5.巧妙的事物创新力
市场的竞争是一直存在的,企业要想成为这场长久战争的佼佼者,需要依靠创新缔造出自己的优势。相对于产品和管理方式极易被模仿的特性,市场策略和推广方式上的创新则可以成为企业争霸市场的有力武器,因此,创新力成为营销人员必备的能力。
5.深度的潜力挖掘力
潜力的挖掘主要从市场、产品和竞争对手这三方面入手。通过市场挖掘找到市场的空白点和切入点;通过产品挖掘找到自身产品的优势;通过竞争对手挖掘找到的对手弱点。品牌策划人员没有深度的潜力挖掘力就很难找到市场的软肋和竞争对手的缺点,很难做出成功有效的策划方案。
6.敏捷的思维联想力
先知策划介绍关注市场这是品牌策划人员更基本的工作,但是只了解市场而没有敏捷的思维联想力,这也很难做出高质量的市场策划。
7.良好的组织和表达能力
一份策划方案的形成需要一定的组织能力和表达能力。组织能力指的是策划、指挥、安排、调度的能力,它可以保证方案的可行性;表达能力则包含书面表达和口头表达。策划方案要想说服企业或客户,其结构、论述的技巧性和语言的表达力都起着至关重要的作用。
三.提升品牌策划的妙计
1. 明确策划目的做一个策划,无论是什么类型的策划,都万变不离其宗地有一个目的。一切策划行为都围绕这一目的进行。
2. 2. 发现跟目的相关的问题明确目的之后,在开始策划之前,要着手进行市场或现状的调研,发现实现目的存在的问题。一般而言,一个人的策划能力越强,发现问题的能力也越强,尤其在一些细微事物的把控上。这一点可供人力资源部门参考,在招聘策划人的时候可作为参考依据之一。
3. 找出解决问题的方法前两个环节之后,立即着手发现解决问题的方法。但要注意的是,你面对的是一个系统,所有问题也都成为一个系统,所以你必须找出问题背后的问题(qbq)。4. 组合更优方法备选方法肯定不止一种,解决问题永远不会只靠一种方法。一定有一套组合拳能一方面用更少的资源解决问题,一方面能防止你的竞争对手跟进。
5. 注意严谨的逻辑策划必须落实到行动里,行动来不得半点马虎。所以必须从策划开始,一环套一环地严密,无懈可击的策划才能让执行力更完善。所以,除了从整体上策划,你还必须考虑并规避执行过程中可能会出现的问题,这要求你充分发挥你严谨的逻辑思维。
6. 学会预测做完策划之后,你得给你的策划做一个预测,并做好相应的风险防范。假如万一偶尔失败之后怎么处理?如果你的竞争对手奋不顾身地跟进你该怎么应对?如果你不能预料自己的生,可能结果就是死。切记!
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