产品品牌策略提升应顺应国家战略-凯发网

 　在经济化时代，品牌已经成为经济和科技竞争的制高点，是企业乃至国家核心竞争力的重要标志。一个走在社会前沿的企业，是时时关注社会战略的，今天我们就来谈一下产品品牌策略提升应顺应国家战略。

　　改革开放三十年，中国已成为龙头更制造大国和更出口大国，但“大”并没有带来“强”，中国仍然是一个品牌弱国，缺少一批龙头品牌，品牌溢价能力弱。一些发达国家在品牌中不仅上榜企业多、前，且上榜企业的品牌总价值也远高于我国企业。

　　造成中国品牌弱势局面的原因是多样的，更直接的是我们的产品和服务质量同龙头品牌相比还有差距。我们曾对国内外消费者开展过一项问卷调查，结果发现消费者对中国产品感受主要是价格低、制造规模大两个方面，而在安全性、质量、可靠性、设计能力及社会责任等方面均则呈负面认知。其中，66.7%的国内消费者认为中国制造要成为国际更品牌，首先应提升“质量”;71.4%的国内消费者会因为质量原因而选择购买国外品牌。制度上的原因也会成为我国品牌发展的掣肘。比如品牌提升往往需要企业巨大持续的投入，回报周期长，且具有较大的不确定性，相比之下我国企业更愿意将资金投入回收期短、边际收益高的房地产或金融业务中去，实体品牌发展艰难。因此，品牌提升并不能单单依靠企业来实现，而应该是一个国家整体的战略导向，多方施策、多元治理方能完成。

　　产品品牌策略规划方法：

　　1.明确目标

　　目标的作用首先在于它能让你看到事情的发展方向，知道要做些什么，而哪些事情不需要甚至不应该做，不至于盲目行动。

　　其次，它能促使你去行动。但目标不是随便定的，它应该切合实际。这需要你对实际情况有充分的了解。所以我们在为品牌做策划的时候，首先都要通过洞察研究掌握大量关于企业和市场的信息，在此基础上制定目标和策略。

　　更后，目标应该清晰，明确，看得见，更好可以量化成数字。如果目标模糊、虚无缥缈，就会使人摇摆不定，对事情起不到正面作用。

　　2.充分准备

　　机会留给有准备的人。事先把所有事情准备好，对即将面临的情况有充分了解，这样才不会被各种各样的现象所迷惑，做到沉着应对。

　　如果你没有事先做好准备，没有充分掌握信息，搞不清楚状况，那么等到事情发生时，肯定会出现各种状况让你措手不及。这就好比你要走夜路，却对那条路完全不熟悉，也没有事先对路线有所了解，准备好照明的工具，又怎么可能不迷路呢?

　　3.仔细观察

　　懂得观察的人，能够做到一叶知秋，凭借一些不起眼的细节了解整个事情的来龙去脉。从而发现一些人们不会注意到的事情，而机会往往就隐藏在其中。所以，会观察的人往往更能发现机会。

　　那么，要怎么去观察呢?首先，你要对事情先进行思考，知道还需要哪些信息来帮助你进行判断。而你观察的目的正是要获得这些信息。所以，观察的时候，我们心里通常有一个目标或某些疑问。这样我们就不会只是随便看看而已，而能发现别人视而不见的蛛丝马迹。

　　通过观察获得信息之后，我们需要对这些信息进行思考，因为很多时候我们得到信息会很杂乱，而且只是表面形象，需要对其进行对比、辨别、分析、推断，透过表象看本质，从而得出有意义的结论。

　　4.切入与挖掘

　　有时候，因为问题太复杂，往往使人感到无从下手。这时，我们可以试试找一个点先行切入，迈出更步，下面就有路可走了，而不至于徘徊在门前。这好比写文章，把更句写出来了，下面写得好坏不论，至少可以一句一句写出来。

　　很多时候，如果事情处于静止状态，我们就无从对其做出判断，也就不知道应该如何解决。所以需要通过某个行动，让事情发生反应、变化，并根据反应和变化获得我们需要的信息，从而做出判断。

　　通过切入点走出更步后，要继续深入，对问题进行深度挖掘，顺藤摸瓜逐步解开乱麻，从而得到更多信息，找到问题的根源，对症下药。