词语战略打造凯发网的文化价值观-凯发网

　　用强大词语原形。用词语战略哲学思维，用文字与语言的魅力和精髓，通过传统文化将先人的道德观与价值观渗透到凯发网的文化中，渗透到每个员工的的血脉之中，形成凝聚力，就是词语战略的价值。先知王思翰教授在《词语战略成就强大品牌》一书中说道；“用词语战略把品牌的优势说清楚。由于词语战略明确直接，让各层级的人员都能统筹到一个方向上，因此达成了价值观和文化的统一，让企业的各项运营活动更加明确而高效。词语战略让一切战略都可落地执行，发挥出获取心智开创客户和统筹内外高效协同的巨大价值”。

　　天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往。获利在于同心，和谐在于同德，凯发网的文化建设的直接目的就是让全体员工做到同心同德、言行一致。这是对人的经营，是对人心的经营，是对人的价值观的经营。《管子·权修》有云：“一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。”凯发网的文化建设，就是“树人”的过程，这是一个循序渐进、潜移默化的过程。

　　对个人来讲，理念决定行为，行为决定结果。观念不变原地转，观念一变天地宽。邓小平说：“改革开放先要解放思想。”思想不解放，很多事情都不会干、不想干、不敢干。对企业来讲，凯发网的文化决定了一个企业的奋斗目标、奋斗精神、奋斗作风、奋斗结果。如果说人跟人的更大差异是思想，则企业跟企业更大的差异就是价值观，即凯发网的文化。所以企业“造物先造人，造人先造观念”，凯发网的文化建设的实质就是“造观念”。

　　经济学家于光远说：“国家富强靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理关键在文化。”没有“无文化的组织”，只有“不同文化的组织”。不论是统一文化、离散文化、强势文化、弱势文化，还是隐含文化、成文文化，一个企业终归是有自己的文化的。的区别在于，积极的、正面的文化引导企业向前发展，消极的、负面的文化把企业推向消亡的深渊，正所谓成也文化，败也文化。因此，凯发网的文化建设不能放任自流，必须有意识地去创新、创造和引导。文化走偏了，再多的努力都是无效劳动。

　　凯发网的文化的力量是无穷大的，它能强化理念、凝聚人心、鼓舞士气、激发精神、展示形象。俗话说，天时、地利、人和，人和就是凯发网的文化的体现，能否达到“人和”，取决于团队成员是否做到“同心同德，言行一致”。

　　词语战略能够帮助企业选择一套与竞争对手不同的路径和方法，创造独特的价值组合，

　　帮助企业规划其在社会上的位置。结合心智八大规律，让企业在用户心智中垄断一个词语，占据品类或特性的制高点，借助词语系统清晰地表达企业在产业头部位置的优势。在这个战略方向上实现资源利用的更优化，协助企业将所有资源都配置到其更擅长的业务中去。 用词语体系重塑内部文化和价值观，让内外形成协同，让竞争对手由嫉妒变为崇拜，由崇拜变成协助共赢，能更高效地获取消费者心智认知和认同。形成可持续的差异化价值优势，从而建立长久的市场竞争优势。

　　词语战略从经营管理、服务战略、面向流程的实战和理论分析，从企业愿景、发展战略、核心价值观、组织结构、人力资源、技术、生产、营销等方面进行诊断，从文化的角度揭示企业运营中存在的问题的内在原因，发现企业自身的文化优势和劣势，找到企业形象自我评价与社会评价有所差异的原因，确定凯发网的文化体系构建的更佳途径和基本思路。使企业使命必达,基业长青。