企业背景介绍：
赛多（英文名：soto）由临床医学博士和物理学硕士创立于北京。两位学者带领年轻的团队锐意创新，专心致力于设计开发医用空气消毒机。经过常年的不懈努力和矢志追求，赛多品牌已成为高端空气消毒机的标志。我们细心聆听客户心声，打破传统思维定式，努力创造不同于传统的高端消毒机。创造出更加安全、更加可靠、更加简便的高端空气消毒机是我们一贯追求的目标。在产品设计过程中，我们注重产品的功能和用户体验，努力把产品的每个细节做到更加精致，让产品更加贴近用户的需求。近年来，赛多在保持高端空气消毒机地位的同时，凭借常年的研发经验，不断开发新品，其产品逐步扩展到家用及汽车空气消毒净化等领域。
词语战略机会判断和把握：
要制定一个好战略，你先要学会像一个战略家一样思考。所谓的战略家，就是具备战略眼光，比别人看得更长远。他们能突破自己的认知局限，保持一个冷静、理智、批判的头脑。所以想要和战略家一样思考，就要学会克服认知局限，克服目光短浅，敢于对自己的想法进行批判。从众心理不可取，就是别人干什么我就干什么，完全不顾这些动作和自己公司的实际情况匹不匹配，找到一条独特的路径。
企业要永远站在战略角度去探寻机会，而不是我能做什么，我想做什么，我可以做什么。我可以把那个做得更好，我可以效率更高，然后内部所有的运营，应该是围绕抓住和放大这个机会来的。
换句话讲，其他东西你可以做的更好，但是不利于你去抓住和放大外部战略的机会，是没有价值的，或者说外部看起来有一个很大的机会，但其实不属于你，你抓不住，另外一定要通过强大原型去找到和实现差异化。
战略选择：
随着疫情的影响，大家对消毒防护的需求和习惯，有一定程度的养成，为品牌拓展相关的机会，打下了非常好的基础。运营围绕抓住和放大医院用消毒机。民用净化消毒机不利于你去抓住和放大外部的机会，是没有价值的，外部看起来有一个很大的机会，但其实很难抓住。
空气净化消毒机市场头部品牌不突出，处在战国时代，我们要去占据优势地位，因为战略讲更好是要占据优势地位，不能占据优势地位，就找一个能够占据优势地位的领域，或者开创新品类。
我选择简单一点，但对用户还有什么独特的价值呢，就是医院级 ，永远站在外部去探寻机会，而不是内部，我能做什么，我想做什么，我可以做什么。我可以把那个做得更好，我可以效率更高，然后内部所有的运营，应该是围绕抓住和放大这个机会来的，换句话讲，其他东西你可以做的更好，但是不利于你去抓住和放大外部的机会，是没有价值的，或者说外部看起来有一个很大的机会，但其实不属于你，你抓不住，一定要去找差异化。
从空气净化器的战略焦点，调整到了聚焦“空气消毒机”，并且突出其在医院系统的优势，强化医院级的高标准，通过强化在医院的竞争优势，通过医院的原点市场去抢占和覆盖家用市场。
红利营销：
产品是企业的基本尊严。在设计开发产品时，我们始终坚守三大产品设计理念：安全、可靠和简便。
安全 （safe）将用户使用的安全放在位，严格把控每个部件的品质，确保在各种恶劣或意外环境下的安全性。
可靠 （reliable）从设计开始，高度重视产品性能的可靠性，产品性能可靠、耐久使用。
简便 （convenient）站在用户的角度反复思考产品操作和维护的简便性。
产品系列开发与规划：
sy-l1（立式） 双重杀菌 无惧空间 （消毒净化巨无霸）
sy-l2（立式） 混合杀菌消毒 性能超群 （静电和过滤混合净化）
sy-l3（立式） 金属结构 坚固耐用 （全金属结构空气消毒机）
sy-y2（移动式） 静电消毒 节省耗材 （深受国内外医护人员青睐）
sy-x1（吸顶式） 净化消毒 不占空间 （洁净空气充满每个角落）
sy-b1（壁挂式） 静电消毒 节省空间 （深受医护人员的青睐）
sy-pro（立式） 强效杀菌 高效净化 （医疗杀菌 专业净化）
sy-uv（紫外线消毒机） 360度高效杀菌 更人性化操作
民用消毒机，医极系列
yj-g 深度杀菌 强悍净化 （除霾 除醛 除菌）
yj-m 高效净化 强效杀菌 （兼具净化和杀菌功能）
yj-c 除霾除醛 杀菌消毒 （感应式空气净化消毒机）
赛多的英文字体：
母语为英语国家的人，正常书信都是用小写来写，用大写情况下一般是为引人注意或者警告的意思
需要强调的时候大写，很正式的文件很多用全大写，小写不够严肃。
营销的主要矛盾是传播过程中的信息损耗，成本高了就无法盈利和发展，判断创意不能基于能够到达，前提是在终端能被看见，编辑信息不是在企业，而是在消费者。他本来就有，又愿意说给别人听。
原型创意：
传达性 仪式性，强大原型让，信息从发送者转移到接收者，编辑在接收者那完成，调动情绪，形成偏好。强大原型是选择，选择大众熟悉的原型，视觉让品牌脱颖而出，颜色具有视觉强度，原型是象征性视觉的基础。
有价值的品牌形象，强大形象是指人们熟悉的、喜爱的，并且按它指令行动的系统。人人看得懂，容易被接受的特征，强大形象，方便消费者认知，让品牌自动成为消费者选择的对象，是重要的品来资产。
为了突出医院级消毒机，我们找到了医院的原型，红十字，并且与soto的更后一个o做了整体设计，凸显出品牌的差异化价值。
并把红十字做了矩阵式处理，形成了品牌的战略旗帜，统领了品牌视觉物料的全局，实现了简化消费者选择，降低品牌的营销传播成本的根本目的。
品牌故事：
赛医自1998年成立以来，医院级的消毒机研发和生产能力是企业发展的源动力，也成为了赛医集团多年以来与100家以上的国内医院合作的基石。
专业的净化消毒机是赛医的立业之本，赛医消毒机在国内大型类医院和民用市场都有着良好的口碑和信誉，这都是赛医长盛不衰的力量源泉。疫情期间，赛医勇担行业重任，让医院级的消毒机产品惠及全社会，用专业的空气净化消毒设备保护更多家庭的安全。
战略口号：高端消毒机 专业选赛多
赛多致力于研发生产高端空气消毒机。产品是企业的灵魂，赛多空气消毒机在性能和创新方面一直处于国内外同行业的地位。
我们始终坚守产品设计三大理念：使用安全(safe)、性能可靠(reliable) 和操作简便(simple)。
今天，赛多已经成为空气消毒机行业的高端品牌，受到国内外医护人员的热烈好评及推崇。目前，疫情仍然笼罩着人类赖以生存的城市，但空气消毒技术也蓬勃发展，与灾难抗争。我们一直深信，每一个领域的新产品创造，都代表着人类科学技术的进步，带动人类冲破困难，走向更加美好的未来。
