营销培训是一门艺术。 特别是当目前的培训课程一般需要实战时,很难让学生听取死营销内容的热情,特别是操作细节,因此,这要求作为营销培训,讲座的形式,技能和内容同样重要良好的内容,没有良好的培训形式,将难以动员参与者参与学习的积极性,使培训效果大大降低,并有一个良好的形式。 没有好的内容,推车颠倒了,效果没有实现。
培训内容是首要的。营销培训,内容当然首当其冲。尤其是当前企业越来越追去实战性培训的情况下,授课的内容更为关键。为什么前几年很火的成功学逐渐失宠,往往跟“华而不实”,难以落地有关,这种培训类似“雷声大,雨点小”,或者“现场激动”,“回去盲动”,“更后不动”,让培训失去了现实意义。因此,营销培训,内容是位的,也是核心的。
企业要求的营销培训现在更加注重流程,方法和细节。 因此,作为讲师,必须根据企业的要求设计内容,内容可以根据学生的水平进行安排,比如,高层可以讲授战略与管理层面,或者力、管理力方面的,而中层、基层,则更注重战术与执行细节,因此,一个良好的培训课程,首先要安排内容,如果面对基层营销人员,谈谈特别说 ,营销策略的制定和组织设计,这是不恰当的,以同样的方式,面对营销中、高层次,谈谈发展市场的步骤,方法和技术,同样如此,因此,作为优秀的培训教师,为不同的培训对象设计不同的培训内容非常重要。
形式是同等重要的。有好的培训内容,就象做饭有了好的原料,但能否做的好吃,还必须讲究做菜的“佐料”、“辅料”等,否则,原料再好,没有好的“佐料”调理,同样会让人感觉没有味道,因此,培训内容的“好花”,还需要形式的“绿叶”映衬,否则,将使内容因为缺少好的表现形式,而让人难以接受、消化和吸收。
作为培训师,除了要有丰富多彩的培训内容外,还需要一套比较适用于学员的培训形式。比如,我们平常应用较多的案例、头脑风暴、讨论、故事、游戏等,就能很好地对学员的主观能动性进行调动。当然,光有这些好的表现形式还是不够的,还需要因人施用。
例如,面对企业的高层,年龄相对较大,应该以讲座为基础。 互动内容应该不太合适,但是,对于基层人员来说,他们年轻而活跃,应该有更多的互动内容,在这种情况下,我们的培训可以由人们教授,以便我们能够更有针对性地培训学生,否则,无论学生的水平如何,单纯按照自己的模式说话无异于“盲人骑瞎马,夜半临深池”,努力不讨好,让事情得到两倍的结果,可以 没有达到预期的效果。
因此,对于培训,形式和内容同样重要。 忽略内容,盲目追求形式,无异于撤回内容、注重内容、忽略形式,就像没有绿叶衬里的红花,看起来又薄又无聊。 只有两个方面可以照顾,培训可以整合,为了更大化培训效果,它可以更受参与者的欢迎,以实现更终的双赢结果。
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先知品牌全案策划公司的培训给我留下了深刻的印象,尤其是总顾问思翰先生的文化底蕴很深厚,能将文化应用于品牌策划及品牌全案很有竞争力。
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