什么是swot分析-凯发网

　　什么是swot分析？swot分析就是通过与竞争者密切相关的一切内部优劣势、外部存在的机会与威胁，依据矩阵形式排列，制定出相应的发展战略、计划及对策。swot分析需满足一下规则：

　　1.swot分析时必须对公司的优势与劣势有客观的认识。

　　2.swot分析时必须区分公司的现状与前景。

　　3.swot分析时必须考虑全面。

　　4.swot分析时必须与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你的竞争对手。

　　5.保持swot分析法的简洁化，避免复杂化与过度分析。

　　6.swot分析法因人而异。

　　从整体上看，swot可以分为两部分：一部分为sw，主要用来分析内部条件；二为ot，主要用来分析外部条件。那swot分析的优劣势、机会与威胁又指的是什么？

　　1.优势是组织机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势、充足的财政来源、良好的企业形象、技术力量、规模经济、产品质量、市场份额、成本优势、广告攻势等。

　　2.劣势也是组织机构的内部因素，具体包括：设备老化、管理混乱、缺少关键技术、研究开发落后、资金短缺、经营不善、产品积压、竞争力差等。

　　3.机会是组织机构的外部因素，具体包括：新产品、新市场、新需求、外国市场壁垒解除、竞争对手失误等。

　　4.威胁也是组织机构的外部因素，具体包括：新的竞争对手、替代产品增多、市场紧缩、行业政策变化、经济衰退、客户偏好改变、突发事件等。