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金鼎重工 金铸名鼎,兴振重工

 

金鼎重工有限公司是河北一家集烧结、炼铁、炼钢、轧钢、发电于一体的综合性企业。企业为了进一步扩大品牌度,明确未来战略发展方向,找到先知词语战略进行深度合作。

先知通过深度调研发现,我国钢铁产业是国民经济的重要支柱产业,在经济建设、社会发展、财政税收、国防建设以及稳定就业等方面发挥着重要作用,对保障国民经济又好又快发展做出了重要贡献。但是,钢铁产业长期粗放式发展所积累的矛盾也日益突出,如高端产品不足、产能过剩、产业集中度过低、区域分布不合理、环保问题等,这些问题制约了我国钢铁产业的发展,钢铁企业必须结合自身特点,探求解决问题的途径,使我国的钢铁产业不断做大做强。未来钢铁行业将呈现以下发展趋势:一是整合重组提高企业集中度,形成具有国际竞争力的龙头级钢铁集团企业;二是淘汰小型钢铁生产企业,并购一些大型企业,建立钢铁基地;三是推进产权制度改革。针对以上趋势,先知综合分析了该企业已有的资源禀赋,为其制定了打造龙头一流的钢铁企业的发展战略。重塑其品牌形象,推动“金鼎重工”品牌化进程,开启了“金鼎重工”新征程。让品牌带着势能出场,让“金鼎重工”成为行业享有盛誉的的钢铁集团。

一、一个伟大品牌开始于易传播的好名字

先知认为名称是事物的开端,一个事物有了名称是区别万物的根本。世间万物因命名而存在,命名是万物的开始,品牌也如此,而品牌命名需要通过强大词语来完成。先知命名团队经过大量的前期市场调研,受众分析,竞争对手研究后,经过双方的多次深入沟通,先知为其创意出“金鼎”品牌名称,“金鼎”字义鲜明,一则彰显企业在同行业市场竞争的优势,二则寓意企业拥有更高品质的产品和实力。名称一目了然,大气现代,具有向上力,易于产生美好联想,建立良好企业及品牌形象。同时“金鼎”朗朗上口、易记易读,听一遍就明白,看一遍就懂得,一秒钟就记住,是不可多得的好名字,对于好名字先知有着严苛的标准。

召唤力。名字其实是召唤力,把它所号令的东西从消费者的心智中召唤出来。提到“金鼎”这个词时,高品质,这些词就会立刻出现在消费者的脑海中,强烈的刺激会触动消费者选择“金鼎”。

低成本。企业名字要使用低成本的词语,追求低成本的名字,包括理解、记忆、传播三个方面的成本。“金鼎”一词让消费者容易理解,一看、一听就懂;让消费者一看、一听就能记住、且不容易忘记;更重要的是便于传播,有效的传播会形成品牌声浪,有声浪就有话语权。传播是品牌力塑造的主要途径。品牌传播是企业满足消费者需要,培养消费者忠诚度的有效手段。

二、用一句话说清楚企业战略和核心优势

先知认为:不能用一个词或一句话说清的战略都不是好战略,也很难落地执行和取得成果,更难做成品牌。品牌战略的落地要有一句清晰而令人信服的口号,品牌要传达出更有价值的信息,更好能用一句话,甚至是一个词把品牌的众多优势说清楚,清晰地传递给消费者。

强大口号是核心优势、是总体战略

“金铸名鼎,兴振重工”是先知精心设计的一句口号。口号简洁明了,郎朗上口。当我们提到“金鼎”的时候,人们的脑海中首先会想到“金铸名鼎,兴振重工”这句口号,既表达了产品优势,又体现了企业兴振重工的总体战略。只是简短的一句话,统一企业战略思维,达到战略思维同频的目的。同时还能指导企业将人力、物力、财力等所有资源集中起来,投入到获得成功的更短路径上。另外这句话还是执行工程,企业需要说到做到,为口号中的“金铸名鼎,兴振重工”做出执行计划,完善产品结构和业务组合,并完成这个口号所设定的战略目标,让消费者体验到品牌的价值,从而获取消费者的心智认同,选择与“金鼎”合作。

三、一切购买行动发生都是因为必买理由

必买理由就是独特价值,也就是产品本身的价值,能给消费者解决什么问题,换句话说就是自身产品相比其他同类产品所具有的优势。让消费者感受到价值,购买行为就会发生。为企业打造必买理由是先知责无旁贷的责任。对“金鼎”来讲,所有的事都应围绕词语战略展开,就是为购买提供充足的理由。“金铸名鼎,兴振重工”给了目标消费者足够的购买理由,突出体现了“金鼎”的产品优势,让目标受众感受到“金鼎”产品的高端品质。同时,“金铸名鼎,兴振重工”这句强大词语一出现,消费者关于健康的本体意识立刻就会被唤醒,拉近与消费者之间的距离,打动潜在客户,形成持续消费购买习惯。

四、品牌自媒体企业更有价值的媒体资源

企业要打造自媒体,终端是自媒体更重要的组成部分。启动媒体联动工程,打造终端体验系统,一张台卡、一张贴画、一份宣传海报等等任何一个出现在终端的相关物料,都可以是品牌的媒体思维。实体终端的广告效果是非常重要和有效的,设计展示得当,将是企业更有价值的媒体资源。未来,“金鼎”所有对外的宣传物料都将是更宝贵的媒体资源,用创意去降低“金鼎”品牌的营销传播成本和潜在客户的选择成本。每个形象都在不断持续地向外界发出强势信号,引起目标受众的高度关注,从而形成持续的消费习惯。

洞见:

       整合重组提高企业集中度,形成具有国际竞争力的龙头级钢铁集团企业。提高产业集中度,先做大在做强。淘汰小型钢铁生产企业,并购一些大型企业,建立钢铁基地。通过兼并收购,实现跨地区所有制结构的资产重组,打造龙头一流的钢铁企业,推进产权制度改革,提高钢材产品销售服务水平。
insight:
       the integration and reorganization enhances the enterprise concentration degree, forms has the international competition ability world class steel group enterprise. to improve industrial concentration, we must first make ourselves bigger and stronger. we will phase out small steel producers, acquire some large enterprises and establish a steel base. through mergers and acquisitions, we will achieve asset restructuring across regional ownership structures, build a world-class steel enterprise, promote reform of the property rights system, and improve the sales and service level of steel products.

解决:

       通过对企业、品牌核心信息的全面解读,同时兼顾对行业及竞争对手的综合考量,我们认为钢铁集团词语战略思路,应该采取“求同存异”的词语战略原则进行。“金鼎”字义鲜明,一则彰显企业在同行业市场竞争的优势,二则寓意企业拥有更高品质的产品和实力。名称一目了然,大气现代,具有向上力,易于产生美好联想,建立良好企业及品牌形象。
solution:
       through a comprehensive interpretation of the core information of enterprises and brands, as well as a comprehensive consideration of the industry and competitors,we think that the idea of naming iron and steel group should adopt the principle of "seeking common ground while reserving differences". the word "golden tripod" has distinct meanings. first, it highlights the advantages of enterprises in the same industry market competition, and second, it implies that enterprises have the highest quality products and strength.
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