品牌策划流程-凯发网
一、品牌策划理论基础:
先知全案策划从事企业品牌建设多年,集团公司的所有公司及品牌本人都亲自参与策划,如此多的品牌策划经历让我们学会了波特的swot分析,路长全的尖峰理论在实践中的运用。做品牌就是用自己的优势,做客户在意的事情,打击竞争对手的薄弱环节,把握行业赋予的机会。直白点讲就是:只做自己的优势定位,该定位必须客户有需求,而且竞争对手不强大,更好还是行业薄弱环节。
二、品牌策划的流程:
所有的品牌策划无不离开三个步骤,即:价值发现→价值提供→价值传播三个过程。也就是说,找需求确定定位,然后策划品牌,并表达品牌,研究4p来提供产品和服务来满足需求,更后,用什么方法把定位传递给消费者。其中具体流程如下:消费者需求分析→竞争对手优劣势分析→企业内部优劣势分析→确定定位→品牌命名→logo及平面设计→4p设计→传播方案→终端方案→营业员培训教材→业务员培训材料→平面传播方案→软文传播内容等。
三、怎样进行价值发现并进行定位:
价值发现的过程更终是为了确定公司品牌的定位,根据乔氏理论,须研究公司或某一个产品的优劣势在哪里,有什么卖点可提炼,具体的话可通过客户调研、员工调研或生产技术人员座谈等办法来进行。
先知品牌全案策划公司:
先知品牌全案营销策划及设计机构,由清华大学及北京大学培训顾问王思翰创建于2005年,是当今中国的全案策划公司,自成立以来已经为龙头、中国、行业百强以及多家企业提供过全案策划服务。先知品牌擅长为企业提供从策略咨询到设计落地,全程实施的品牌活动与市场传播服务。对it、 汽车、快速消费品、房地产及金融等行业的市场发展和竞争动态有着深刻见解,团队整合了业内资深的品牌战略规划、公关活动及市场传播顾问人员和强有力的实施团队。先知品牌已经成为国内的品牌全案策划公司。
先知中国品牌策划流程:
上一篇:无个性,不品牌
下一篇:电商新品引爆策略
- 相关文章
- • 独播剧品牌定位分析
- • 三种松鼠的环境细节分析
- • 膨化食品品牌战略定位咨询
- • 战略规划咨询费用
- • 品牌定位的发展趋势
- • 关于品牌延伸的几点看法
- • 品牌定位——电动车品牌战略(二
- • 房地产公司战略定位的依据与办法
- • 咖啡厅品牌定位分析
- • 咖啡店战略定位与决策
- 推荐阅读
- • 《强大词语成就强大品牌》
- • 奶粉的品牌营销与品牌定位
- • 服务行业品牌战略定位咨询
- • 瓜子炒货品牌如何设计品牌定位
- • 家装行业实现战略定位目标的核心
- • 工程公司战略定位
- • 用周易文化洞悉企业家的成功之道
- • 传媒公司战略定位如何做
- • 如何做好品牌命名的定位
- • 品牌定位应该注意的几个问题
-
- 先知公司测名系统
- 客户评价
-
新辣道董事长李剑先知中国在文化方面的竞争力给我留下了深刻印象,理论清晰、经验丰富、很有智慧。通过专业的词语战略 强大原型,后期的形象落地 为品牌积累了非常强的势能,为企业的持续发展提供源源不绝的动力。
-
饿了么星选外卖总经理魏总先知中国的词语战略 强大原型非常实用,实际证明好名字确实是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策划给品牌发展提供更大的支持。尤其在整合创 意及设计方面,让品牌形成了系统的竞争力。
-
远洋集团品牌总监金悦在先知中国合作过程中,团队的专业能力及服务态度都非常值得肯定,名称及设计的后期应用效果也非常有竞争力,为远洋养老项目及 lavie的售前、售中和售后都提供了强有力的支持。