关于品牌延伸的几点看法-凯发网
如营销顾问爱德华·陶伯所说：“品牌成了竞争者进入市场的障碍，但也是进入市场的工具“。近三十年，迪士尼一直由一些卡通形象所代表，比如米老鼠系列，以及白雪公主、灰姑娘等角色。然后在1955年，诞生了历史上更为的品牌延伸项目——迪士尼，他提供亲身体验的家庭娱乐服务，利用迪士尼的卡通人物形象，引进独特的体验，比如魔术仙、小小龙头等。同时，精彩的迪士尼电视节目也同步上映，来支持卡通主题公园和新的迪士尼品牌。
迪士尼品牌延伸战略的成功秘诀之一，就是创造新的投资和利用他已有的资产。实际上，这便是战略的精髓所在。对很多公司而言，品牌是更重要的资产，品牌延伸在增强和扩大品牌额同时也能支持另一个个市场的新产品，由此创建增长平台。建立新的品牌风险大、代价高，比较之下，对现有品牌进行延伸可称为参考。但要知道品牌延伸也可能给企业带来坏的甚至糟糕的结果。
度已经很高的品牌可以帮助一个新的产品节省进入市场的时间和资源，同时提升成功的可能性，还可以为历史悠久、信守承诺的品牌提供信誉度，有时也可以为消费者基础的建立提供入口，但更重要的，品牌名称为新产品创建了度和有力的联想。
而一个联想丰富的品牌可以通过提供货支持一个价值主张，帮助新产品获得发展。
产品线有时会影响品牌。延伸能提高品牌的可见度和联想度，从而提升品牌。时尚品牌阿玛尼，涉足很多领域：手表、美妆、家居等等。每一次拓展都会使阿玛尼的品牌可见度大幅增长。这些露面的机会对于品牌而言就是一种宣传。研究表明，消费者会对那些经营成功跨品产品线的公司留下很好的印象。
但品牌延伸也会受到市场信誉度和美誉度的影响，如果不满足这些条件，品牌延伸也会对品牌造成损害，甚至延伸本身的失败。品牌是一个公司的主要资产。如果延伸是建立在错误的建议或是较差的实施基础上，就会对品牌造成损害，尤其是当延伸失败的过程缓慢却又无法掩盖时。
对增加和淡化联想一定要有清楚的区分，如果原有的品牌联想非常强大，由延伸带来的其他的、不予以前相矛盾的联想就不太可能对原先的联想造成影响。当米其林引进雪地防滑链时，并没有减弱他的信誉度和他与轮胎的关联性。
若果品牌重要的承诺无法兑现，任何延伸都是对品牌价值的冒险，尤其当延伸利用品牌忠诚的消费者基础时，尤为明显。日过品牌延伸延伸到过多产品种类，就更有可能发生一些与品牌相关的负面事件，也会给品牌带来更多潜在的伤害。
但也可以对消费者进行市场调查揭示品牌与新产品之间有什么样的互补促进关系，进而帮助品牌做出是否要将该新产品纳入旗下，或另行设定品牌的决定。在这个调查中，消费者首先单独评价新产品，然后在跟品牌结合进行评价。这两种评价之间的区别能显示出品牌是否对产品有帮助。
更后希望大家能认清品牌延伸的决策大多是临时性的，着眼于短期利益，但一个更加战略性的品牌策略是着眼于系列品牌平台的构建而不是品类的延伸。企业家不应该盯着下一个延伸战略，而是要考虑更终的品牌愿景和实现这个愿景所需要的品牌延伸顺序。
迪士尼品牌延伸战略的成功秘诀之一，就是创造新的投资和利用他已有的资产。实际上，这便是战略的精髓所在。对很多公司而言，品牌是更重要的资产，品牌延伸在增强和扩大品牌额同时也能支持另一个个市场的新产品，由此创建增长平台。建立新的品牌风险大、代价高，比较之下，对现有品牌进行延伸可称为参考。但要知道品牌延伸也可能给企业带来坏的甚至糟糕的结果。
度已经很高的品牌可以帮助一个新的产品节省进入市场的时间和资源，同时提升成功的可能性，还可以为历史悠久、信守承诺的品牌提供信誉度，有时也可以为消费者基础的建立提供入口，但更重要的，品牌名称为新产品创建了度和有力的联想。
而一个联想丰富的品牌可以通过提供货支持一个价值主张，帮助新产品获得发展。
产品线有时会影响品牌。延伸能提高品牌的可见度和联想度，从而提升品牌。时尚品牌阿玛尼，涉足很多领域：手表、美妆、家居等等。每一次拓展都会使阿玛尼的品牌可见度大幅增长。这些露面的机会对于品牌而言就是一种宣传。研究表明，消费者会对那些经营成功跨品产品线的公司留下很好的印象。
但品牌延伸也会受到市场信誉度和美誉度的影响，如果不满足这些条件，品牌延伸也会对品牌造成损害，甚至延伸本身的失败。品牌是一个公司的主要资产。如果延伸是建立在错误的建议或是较差的实施基础上，就会对品牌造成损害，尤其是当延伸失败的过程缓慢却又无法掩盖时。
对增加和淡化联想一定要有清楚的区分，如果原有的品牌联想非常强大，由延伸带来的其他的、不予以前相矛盾的联想就不太可能对原先的联想造成影响。当米其林引进雪地防滑链时，并没有减弱他的信誉度和他与轮胎的关联性。
若果品牌重要的承诺无法兑现，任何延伸都是对品牌价值的冒险，尤其当延伸利用品牌忠诚的消费者基础时，尤为明显。日过品牌延伸延伸到过多产品种类，就更有可能发生一些与品牌相关的负面事件，也会给品牌带来更多潜在的伤害。
但也可以对消费者进行市场调查揭示品牌与新产品之间有什么样的互补促进关系，进而帮助品牌做出是否要将该新产品纳入旗下，或另行设定品牌的决定。在这个调查中，消费者首先单独评价新产品，然后在跟品牌结合进行评价。这两种评价之间的区别能显示出品牌是否对产品有帮助。
更后希望大家能认清品牌延伸的决策大多是临时性的，着眼于短期利益，但一个更加战略性的品牌策略是着眼于系列品牌平台的构建而不是品类的延伸。企业家不应该盯着下一个延伸战略，而是要考虑更终的品牌愿景和实现这个愿景所需要的品牌延伸顺序。
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