怎么做好集团的品牌定位-凯发网

　　品牌发展至今，任何企业都明白要想让企业发展，做好集团品牌定位是集团实现品牌运营管理和培育的步。但更加需要注意的是，集团在品牌定位时需明白任何一个品牌不可能涉及所有的客户群体，只有细分好品牌定位，才能在品牌竞争的这场比赛中获胜。

　　集团品牌定位的发展趋势

　　趋势一：集团力、战略管理功用强化

　　大型企业在集团战略、事务组合战略拟定，中心资源、才能整合装备，一起的愿景、价值观与凯发网的文化建造，严重出资并购决议计划、集团中心竞赛力培养等方面职能逐渐增强。

　　一般来说，集团承当战略办理、财物办理与出资、业绩办理、财政办理、人力资源规划、协调及同享服务六大中心功用。不同战略阶段和管控形式下，总部的功用定位各有偏重。

　　趋势二：信息化建造功用集中，集约化程度加深

　　21世纪互联网年代，物联网、云计算、大数据、移动互联技能立异活泼工业4.0战略演进，总部功用在空间上完成分割。信息跨工业鸿沟范畴穿插浸透加快工业分工、跨国公司跨区域协作工业链战略扩张重组。

　　跨国公司、大型央企或民营资本、上市公司总部纷繁建立同享服务中心，凭借网络渠道支撑与部属公司各部门完成财政、人力资源、会集收购、it数据中心等服务信息同享，从大局上把握部属事务单元信息，节省财政资本，提高服务质量，完成跨区域战略协同、事务与技能交融开展。信息化在提高总部对部属公司事务单元中心事务办理才能方面发挥重要支撑作用。

　　趋势三：法人管理系统标准完善

　　中国正处于经济转轨、社会转型、计划经济向彻底商场经济法制社会过渡特别历史时期。十八大以来，一大批央企改组的公司制企业、科研院所转制组成科技集团以及股权产权多元化并购组成的混合所有制企业的法人管理系统不断标准完善，成为总部定位主导趋势。

　　趋势四：更重视总部的集团品牌建造才能提高

　　品牌是跨国公司、大型超大型企业集团中心竞赛力、自主立异才能的标志、高品质高技能附加值产品的重要载体或标志，企业度、美誉度的集中表现。

　　怎么做好集团的品牌定位

　　1.以产品或服务特色为导向

　　依据产品或服务的特色，规划不同的定位是品牌定位一大方法，这类定位多应用在公司特别介意产品的特色和自身的服务。如，“奔跑”汽车集团。

　　2.以方针商场为导向

　　在商场上让品牌留下影响更有用的方法之一就是宣布合适潜在购买者的定位信息。

　　3.以竞赛为导向

　　企业之间竞赛时，作为消费者对公司品牌的观点十分重要，而且据调查消费者只能回想同类产品中的7个品牌，于是品牌定位以竞赛为导向也是经常看到的，瞄准竞赛对手的空挡和缺点为自己的品牌定位。

　　4.情感与心思为导向

　　企业在为品牌定位时，不能不考虑消费者的情感与心思，由于人是感情动物。找到切中消费者需求的品牌利益点。而考虑的焦点要从产品特色转向消费者利益。消费者利益的定位是站在消费者的态度上来看的,它是消费者希望从品牌中得到什么样的价值满意。所以用于定位的利益点挑选除了产品利益外,还有心思,标志意义上的利益。如果品牌定位能够满意消费者的利益、需求和希望，对品牌运营有很大的帮助。

　　5.以热情为导向

　　热情定位是指为潜在消费者供给一系列可能的工作，比方供给一些他们可能喜爱去的场所，或者让他们成为自己情愿做的人，再不就是构成一种他们情愿完成的思想境界等。

　　6.以价值为导向

　　价值导向有两个方面的内容：对于重视实惠的消费者来说，偏偏喜爱以价值为导向，偏心于物美价廉的商品。品牌定位以价值为导向，颇有好处。

　　集团品牌定位的注意事项

　　品牌定位有必要站在满足消费者需求的态度上，更终凭借传达让品牌在消费者心中获得一个有利的位置。要到达这一意图，首要有必要考虑方针消费者的需求。凭借于消费者行为查询，能够了解目标消费者的生活形态或心思层面的状况。这一切，都是为了找到切中消费者需求的品牌利益点。而考虑的焦点要从产品特色转向消费者利益。消费者利益的定位是站在消费者的态度上来看的，它是消费者希望从品牌中得到什么样的价值满意。所以用于定位的利益点挑选除了产品利益外，还有心思，标志意义上的利益，这使得产品转化为品牌。因而能够说，定位与品牌化其实是一体两面，如果说品牌就是消费者认知，那么定位就是公司将品牌供给给消费者的进程。

　　消费者有不同类型，不同消费层次，不同消费习气和偏好，集团品牌定位要从主客观条件和要素动身，寻找适合竞赛方针要求的目标消费者。要依据商场细分中的特定细分商场，满足特定消费者的特定需求，找准商场空隙，细化品牌定位。消费者的需求也是不断改变的，企业还能够依据年代的前进和新产品开展的趋势，引导方针消费者发生新的需求，构成新的品牌定位。

　　品牌定位一定要摸准顾客的心，引发他们内心的需求，这是品牌定位的要点。所以说，品牌定位的要害是要捉住消费者的心。怎么做到这一点呢？自然是有必要带给消费者以实际的利益，满足他们某种切实的需求。但做到这一点并不意味着你的品牌就能遭到喜爱，由于商场上还有许许多多企业在出产相同的产品，也能给顾客带来相同的利益。现在的商场已经找不到可能独步天下的产品，企业品牌要锋芒毕露，还有必要尽力刻画差异，只有与众不同的特色才简单吸引人的注意力。所以说，集团品牌要想获得强有力的商场位置，它应该具有一个或几个特征，看上去好像是商场上仅有的。这种差异能够表现在许多方面，如质量、价格、技能、包装、售后效劳等，甚至还能够是脱离产品自身的某种想像出来的概念。