二锅头品牌战略定位-凯发网

　　我国人考究酒桌上谈生意，简直悉数的生意来往都少不了应酬，这也注定了白酒在我国广大的需求量和消费市场。所以许许多多的投资者发现了其间躲藏的巨大商机，那在如此竞赛剧烈的市场，怎么做好二锅头品牌战略定位是至关重要的。

　　二锅头品牌定位三大战略

　　一是，产品利益定位战略

　　顾客购买产品首要是为了获得产品的运用价值，期望产品具有所期望的功能、效果和效益，因而以侧重产品成效为诉求是品牌定位中的常见方式。现在许多产品具有多重成效，品牌定位时向顾客传达单一的成效仍是多重成效并没有的结论，但由于顾客能记住的信息是有限的，他们只对某一剧烈诉求简略发生较深的形象。因而，向顾客许诺一个成效点的单一诉求更能杰出品牌的特性特色获得成功的定位。如洗发水中飘柔的许诺是"柔顺"，海飞丝是"去头屑"，潘婷是"健康亮泽"，舒肤佳侧重"有用去除细菌"，沃尔沃汽车定位于"安全"等就是依据这一定位战略。二锅头品牌则可依据传承白酒历史文化或运用精湛的酿造工艺等进行定位战略。

　　二是，情感利益定位战略

　　情感利益定位战略是将人类情感中的关怀、挂念、思念、温暖、怀旧、爱等情感内涵融入品牌，使顾客在购买、运用产品的过程中获得这些情感体验，然后引发顾客内心深处的认同和共识，终究获得对品牌的喜欢和忠诚。如浙江纳爱斯的雕牌洗衣粉，借用社会重视资源，在品牌刻画上大打情感牌，其发明的"下岗片"，就是较成功的情感定位战略，"……妈妈，我能帮您干活啦"的真情流露引起了顾客内心深处的震颤以及剧烈的情感共识，纳爱斯雕牌就能愈加深入人心。还有哈尔滨啤酒"年月流通，情怀仍旧"的品牌内涵让人勾起无限的年月思念。二锅头品牌则可依据传承白酒历史文化或亲朋好友团聚时情怀等进行定位战略。

　　三是，自我表达利益定位

　　自我表达利益定位战略经过表现品牌的某种一起形象和内涵，让品牌成为顾客表达个人价值观、审美情味、自我特性、日子品味、心里等待的一种载体和前语，使顾客获得一种自我满足和自我沉醉的高兴感觉。如夏蒙西服定位于"007的选择"对巴望英勇、智慧、酷美和英雄的顾客招引力。

　　中心价值是品牌的寻求，是一个品牌营销传达活动的中心，即企业的悉数价值活动都要环绕品牌中心价值打开，并饱满和强化品牌中心价值。品牌战略办理的中心工作就是明晰地规划勾勒出品牌的中心价值，并且在今后的十年、二十年，甚至上百年的品牌建造过程中，始终不渝地坚持这个中心价值。只有在绵长的年月中以特别的定力去做到这一点，不会被风吹草动所搅扰，让品牌的每一次营销活动、每一分广告费都为品牌作加法，起到向顾客传达中心价值或提示顾客联想到中心价值的效果，一朝一夕，中心价值就会在顾客大脑中烙上深深的痕迹，并成为品牌对顾客更具有感染力的内涵。这正是企业品牌定位战略与定位战略所寻求的。