香飘飘的重新品牌定位策略分析-凯发网
2019年8月,香飘飘实现自身品牌战略升级,输出自己一套品牌定位理论。
香飘飘董事长蒋建琪畅谈了对公司品牌升级的思考,“为什么要实施品牌新升级?点是消费者的消费观念在发生巨大的变化,从以前的吃饱、吃好到营养健康,现在升级到体验享受,消费者在讲究体验、在讲究享受;消费人群在发生变化,收入的两极分化,消费呈现出分层级的现象,现在的年轻人特别是90后、00后已经成为我们消费者的主力;第三个消费的环境在发生变化,经济在放缓,再加上大中城市的高房价导致消费品市场疲软,大中城市的竞争是非常激烈的,接下来中小城市和县乡镇就变成了兵家必争之地。”
据了解,香飘飘于2005年在国内开创了杯装奶茶这一品类,并连续多年保持市场占有率首位。截至2018年底,累计销量已达到111亿杯。从经典的椰果奶茶,到创新多重口味的好料系奶茶;从“一年卖出3亿多杯,杯子连起来可绕地球一圈”,到“小饿小困就喝香飘飘”;从杯装奶茶,到中国奶茶股,香飘飘早已成为家喻户晓的国民奶茶品牌。
“升级后的‘休闲享受型’这一品牌定位,将有助于扩大香飘飘的消费人群覆盖范围和市场空间,也更符合当下及未来的消费趋势和消费心理。”香飘飘董事长蒋建琪表示,今后将围绕这一全新定位,在产品、渠道、价格、传播推广四大层面进行革新。
在今日发布会上,蒋建琪也在发布会上解释了公司二季度冲泡板块的收缩:“可以说为了这次的品牌升级,上半年已经刻意减少了市场的供应量,使库存进行了一定的压缩,目的是为了使现在新升级的产品能够尽快跟消费者见面。”
从香飘飘近期发布的半年报来看,公司2019年上半年实现营业收入13.76亿元,较去年同比增长58.26%;归属于上市公司股东的净利润为0.24亿元,同比扭亏,增加了0.79亿元。其中,新产品meco果汁茶业务实现营收5.88亿元,即饮板块上半年营收同比大幅增长413.74%。
香飘飘的新产品主打“珍珠双拼”概念,据称,为保证珍珠的q弹口感,公司进一步改良了研发工艺,且同时加入了芒果干、葡萄干等优选食材,以期为用户充分带来“够有料,更享受”的消费体验。
此次全新的珍珠双拼系列上市,将进一步丰富其奶茶产品矩阵,形成经典、好料、珍珠双拼三大系列,并将以差异化的产品概念、包装风格、口感体验以及价格区间,覆盖和承接不同类型的消费需求,有力助推香飘飘品牌进一步扩张其奶茶业务版图。
- 相关文章
- • 咖啡店战略定位与决策
- • 品牌定位的发展趋势
- • 独播剧品牌定位分析
- • 战略规划咨询费用
- • 咖啡厅品牌定位分析
- • 三种松鼠的环境细节分析
- • 膨化食品品牌战略定位咨询
- • 房地产公司战略定位的依据与办法
- • 品牌定位——电动车品牌战略(二
- • 关于品牌延伸的几点看法
- 推荐阅读
- • 《强大词语成就强大品牌》
- • 奶粉的品牌营销与品牌定位
- • 服务行业品牌战略定位咨询
- • 瓜子炒货品牌如何设计品牌定位
- • 家装行业实现战略定位目标的核心
- • 工程公司战略定位
- • 用周易文化洞悉企业家的成功之道
- • 传媒公司战略定位如何做
- • 如何做好品牌命名的定位
- • 品牌定位应该注意的几个问题
-
- 先知公司测名系统
- 客户评价
-
新辣道董事长李剑先知中国在文化方面的竞争力给我留下了深刻印象,理论清晰、经验丰富、很有智慧。通过专业的词语战略 强大原型,后期的形象落地 为品牌积累了非常强的势能,为企业的持续发展提供源源不绝的动力。
-
饿了么星选外卖总经理魏总先知中国的词语战略 强大原型非常实用,实际证明好名字确实是品牌要素中更重要的部分,后期的全案策划给品牌发展提供更大的支持。尤其在整合创 意及设计方面,让品牌形成了系统的竞争力。
-
远洋集团品牌总监金悦在先知中国合作过程中,团队的专业能力及服务态度都非常值得肯定,名称及设计的后期应用效果也非常有竞争力,为远洋养老项目及 lavie的售前、售中和售后都提供了强有力的支持。