简析品牌战略与策略-凯发网

　　品牌战略因企业之间的竞争发展应运而生，近几年来，品牌战略被当做有力武器在企业市场竞争中。本文首要提出对品牌战略的见地，简析品牌战略与品牌策略的不同。

　　真实的品牌战略是什么 

　　战略的本质是塑造出企业的核心优势，从而确保企业的久远发展。在科技高度发达、信息高速传达的今日，产品、技术及诀窍等容易被对手仿照，比较难成为核心优势，而品牌一旦树立，则不光有价值并且不能轻易被仿照，因为品牌是一种顾客认知，是一种心理感觉，这种认知和感觉不容易被仿照。所谓品牌战略便是公司将品牌作为核心优势，以获取不同赢利与价值的企业经营战略。 

　　1、品牌战略为“偏正结构”，品牌战略首要是战略，是许多企业总体战略构架中重要的不可或缺的组成部分。假如品牌没有上升到战略高度，则只能是策略而不是战略。    

　　2、企业有必要将品牌作为核心竞争力来打造，而品牌也的确可以发挥同样的效果。假如品牌不能成为某些企业的核心竞争力，则品牌难以上升到战略高度。在一些职业和企业里，品牌明显契合核心竞争力的六大特征：    

　　（1）、具有不行代替性。（品牌是一种顾客认知，是一种心理感觉，这种认知和感觉不能被容易仿照）

　　（2）、具有使企业继续盈利的才能。（品牌经过自身的附加值继续获取额外赢利）

　　（3）、处于企业各种能量中的中心位置。（对快速消费品等职业而言，品牌可处于各经营要素中的中心位置）

　　（4）、系企业长时间所堆集，具有继续性和非偶然性特点。（品牌具有显着的堆集性、继续性）

　　（5）、具有延展力。（多数品牌可进行适当延伸）

　　（6）、具有构建竞赛壁垒的才能。（品牌作为顾客心理认知，由认知所建立的品牌壁垒相对强壮）    

　　正因为品牌所具有的核心竞争力特性，品牌的打造已经被越来越多的公司作为企业获取竞赛优势的战略性方针，并将之视为企业生计发展的柱石。   

　　3、品牌终究有必要为企业获取长时间的赢利。 

　　品牌战略有必要给企业带来实实在在的价值：依据价格定位不同，品牌可分为群众品牌和奢华品品牌。群众品牌如可口可乐、娃哈哈、高露洁、强生，这些品牌价格定位适中，顾客群体广泛，有很多忠实顾客高频次的购买，终究这些品牌经过顾客很多消费，导致企业规划化生产而获取规划效益，获取规划赢利。    奢华品牌如劳力士表、鳄鱼服饰、宝马轿车等，这些品牌附有位置、身份标志，

　　有心理的附加价值，定位，产品的毛加率远远高于一般商品，因此这些奢华品为企业带来的赢利直接表现在产品高毛利率上。    

　　无论是因大批量忠实客户购买所带来的规划化效应的群众品牌，还是因附加有位置、身份等附加价值而高毛利定价的奢华品牌，终究均为企业获取了超一般水准的赢利。    

　　品牌战略与品牌策略的区别    

　　企业的品牌上升到战略高度要具有核心竞争力特征等多种条件。而假如将品牌作为产品标识或许作为普通的质量许诺来了解，则品牌几乎适用于任何企业，此刻企业运用的是品牌策略而不是品牌战略。    

　　品牌策略是企业达到营销方针的一种办法与手法，是企业获得成功的根本战略之一，但不是获得成功的根本要素。正如各行各业对营销的需求越来越相同，许多企越来越需求品牌策略。    

　　在物质过剩和信息过剩的时代，品牌策略是企业参与竞赛的根底和前提条件，品牌策略不光适用于消费品职业，相同适用于零售、批发、金融、文化、娱乐等职业，乃至相同适用于校园、医院、城市、政府等非赢利安排。这些企业推广的品牌策略，能起到锦上添花的效果，但一般不能起到力挽狂澜的决定性效果。

　　品牌策略只有上升到品牌战略的高度，真实将品牌塑造成顾客脑海中深入的认知，打造出竞争对手难以仿照的品牌核心竞争力，并终究带来不同赢利，这才是品牌战略。