命名策略的重要性-凯发网

 　　——德国品牌brita决定进入中国为例

　　一个企业的名称就是一个企业的代表，他不仅仅是一个符号，他代表了他想要在市场上占据的地位，所处的行业，品牌的度，美誉度都有关系。文章就以德国品牌brita为例，阐述一下其想进入中国时，打造符合中国国情的品牌，是怎样的品牌命名战略。

　　对于德国品牌brita来说，他们的目的是将清洁水过滤器推广到中国来，然而，就目前的策略而言，想要取得成功，就必须要适应新市场，新的国情。这就涉及到打开门的步：命名—— 即品牌的代表符号策略。

　　1)关于brita

　　在许多国家，这款过滤器称之为“brita”。作为德国自有品牌，它是便携式家用水过滤领域的领先公司之一。但很明显，这个名称并不符合中国人的叫法习惯。

　　目前，brita由于战略发展，向60多个国家销售产品，将正式进军中国。 以此来增加他们的销售，和他们的品牌认知度，从而，在世界区域内发展，并且继续成为这一领域的者。

　　2)进入一个新市场：中国

　　在新的市场立足并占有一席之位，这对任何公司来说都很困难。brita也是一样，他们面临很多问题。他们不为中国市场和消费者所知，通过他们对他们想要进入的市场的研究和理解，原始的英文名称并不容易用中文发音，相当于重新建立一个新的产品。而且由于国家的国情不同，文化不同，但是他们自身并不是很了解中国，所以这时候就需要专业的了解中国国情的人，来设计一套从命名开始的来专门的凯发网的解决方案。

　　(3)新战略，新起点

　　他们摈弃了之前的品牌战略，为了中国的消费者，创建了一个包括新名称的新品牌战略。于是就有了碧然德。这个名称的又来还是从原来的名称出发，添加了几个音节，尽可能不让新的名称跑的更厉害。前两个字符在发音上接近原始品牌名称，他们能够保持链接。在跨国名称之间创建关联。这样解决了原始品牌在中国的发音问题。

　　除此之外，从产品出发，清洁过滤器是与水相关的，在中国，碧这个字经常形容水干净的意思，而德又是美好的寓意，很符合中国人对吉祥，美好的向往。这个碧然德一举多得。

　　4)测试新的名称的作用

　　只有通过市场测试的产品，才可以称之为好的产品，一个产品如果不测试就贸然进入市场，这样风险就会很大，这样也不符合市场的战略定位。对于brita，他们的目标受众是中年的家庭主妇，所以再设计时候，一举击中中年女性的喜好，更为重要。怎么在中年女性中推广也是需要考虑的战略的一部分。

　　一个成功的品牌，聆听消费者的想法是必经的步骤，如果做不好一个倾听者，那也肯定当不成者。

　　“brita”将中文名称在主要的5种中国方言中进行了测试。 并且成功的注册了商标。这也为他们的成功奠定了良好的基础。

　　5)命名策略成功

　　目前这种品牌战略是否会改变人们的思维方式还有待于验证。但是，这种方式的作用在市场已经初见端倪，并且有很好的效果。

　　想要让自己的产品能够在国际上立足，不寻求改变是不行的。很多企业不愿意，放弃原有的品牌，结果在很多市场失去了竞争力，想要一成不变，就获得良好的收益，这个可能微乎其微。所以想要做大做强，必须让您的品牌适应您的市场和目标受众。

　　改变，不代表完全放弃原有品牌元素而是在原有的，成型的基础上改进，成为适合的产品。

　　同时也增强其他领域的产品，服务来适应新市场。总而言之，它可以将产品定位在一个非常有利的位置。这是公司战略规划的步，也是关键一步。

　　与麦当劳一样，虽然“金拱门”在中国人的字典中并不是很高大上，但是他的传播性极其强，麦当劳利用此次改名事件，的做了一次营销。然而事情发酵了，才出来辟谣此“金拱门”非“麦当劳”。这也未尝不是一个成功的从名称而来的战略营销手段。

　　brita标志的图形设计已与新的中文名称相结合。品牌的元素仍然存在，它既是适应国情的新品牌，也是在建立并巩固自己的地位。他的成功也给了许多企业启发，也给一些产业指引。

　　不要墨守成规，不做改变，时代在发展，消费者的思维，都在进步，企业也要与时俱进，在命名上边多做变化来适应新的变化。