品牌愿景流程与意义-凯发网
品牌愿景的流程
步，品牌愿景的发展流程始于背景和战略分析。这些必要的背景包括对于消费者、竞争对手、市场趋势、环境因素、目前品牌的优劣势和商业战略发展的深入分析。而包括产品市场投资计划、价值主张、资产、技能和单项计划等商业战略也是必要的，因为很模糊或者根本没有，那么在品牌愿景的发展过程中就不得不建立并精心构思商业战略。
部，要明确所有具有抱负性的品牌联想，这些品牌联想的属性通常有50-100个。把这些联想分组归类给每个组贴上标签，虽然这很困难但却至关重要，因为你可能话费数周时间进行正确分组并找到合适的标签。
品牌联想应当具有对价值主张有支撑的差异化，或者至少代表在某个方面不输给竞争者得均势。尽管要取得差异化，甚至形成一些特征很重要，但是在这要维度达到与竞争者实力相当的均势也很重要。有时这样的均势会形成与消费者的相关性和取得市场成功具有决定性作用。目的就是足够好的感知度，这样消费者就不会把你完全排除在考虑范围外。
第三步是给与核心品牌愿景要素优先投入。核心愿景要素是更重要的，也是更可能产生影响力的，是品牌建设计划的主要推动者。
第四步是建立品牌的精髓，即通过一个的、简洁的想打来反映品牌愿景的核心。
更后一步就是。
更后我们还要不断调适愿景。在所有环境下使用相同的品牌愿景会有巨大优势，可以协调跨产品、跨市场的品牌建设，实现品牌建设加护的规模经济化以及让品牌概念在内部愈加清晰。但是，我们追求的目标是极力打造的强势品牌，而非制造一般的品牌，所以根据实际情况调试品牌愿景极为有益也十分必要。
品牌愿景不仅能够为品牌带来清晰的、长远的目标，还可以增加内部员工的凝聚力和工作的积极性，同时，为品牌延伸范围进行严格的界定，并对品牌核心价值、识别系统等方面的规划限定了基调。具体作用如下：
1）品牌愿景驱使管理层必须一致努力实现品牌长期的财务和战略目标，并且敢于把赌注押在能够促进品牌增长的业务和方向上；
2）品牌愿景指引企业对市场和消费者的深入洞察，时刻把握市场和消费需求的变化，根据变化迅速调整产品、服务，以满足消费者未被满足的需求；
3）品牌愿景可以清楚地告诉消费者、股东、社会利益相关者关于企业和品牌向何处去、如何到达，以及品牌在实现公司战略目标和实现目标上发挥什么作用；
4）品牌愿景激励公司员工为了共同的使命、更远大的战略目标而奋斗，这样可以避免品牌由于没有远大目标、漂浮不定而陷入巨大的旋涡和陷阱之中；
5）品牌愿景可以避免当面对不曾预见的威胁时，一个短期凯发网的解决方案可能导致的品牌方向的偏移。
6）品牌愿景为品牌战略规划中的品牌核心价值、品牌识别系统，甚至为在进行品牌营销活动中的调性和原则进行界定。
7）品牌愿景为品牌延伸确定了清晰的范围界定。在品牌资产允许的情况下，规定了品牌可以延伸的行业、品类和不可以延伸的行业和品类。
品牌愿景为品牌建设的努力提供了方向、灵感和合理性，它的模型是多维度的，是根据品牌本身的情况和背景来制定的、具有理想性的，并且根据不同产品市场的特性来进行调适。发展品牌愿景过程的重要一步是给一系列相似的品牌形象元素取一个适合的总结性名称。明确战略性要求可以将不切实际的“心愿”和符合实际情况的愿景区分开来。
步，品牌愿景的发展流程始于背景和战略分析。这些必要的背景包括对于消费者、竞争对手、市场趋势、环境因素、目前品牌的优劣势和商业战略发展的深入分析。而包括产品市场投资计划、价值主张、资产、技能和单项计划等商业战略也是必要的，因为很模糊或者根本没有，那么在品牌愿景的发展过程中就不得不建立并精心构思商业战略。
部，要明确所有具有抱负性的品牌联想，这些品牌联想的属性通常有50-100个。把这些联想分组归类给每个组贴上标签，虽然这很困难但却至关重要，因为你可能话费数周时间进行正确分组并找到合适的标签。
品牌联想应当具有对价值主张有支撑的差异化，或者至少代表在某个方面不输给竞争者得均势。尽管要取得差异化，甚至形成一些特征很重要，但是在这要维度达到与竞争者实力相当的均势也很重要。有时这样的均势会形成与消费者的相关性和取得市场成功具有决定性作用。目的就是足够好的感知度，这样消费者就不会把你完全排除在考虑范围外。
第三步是给与核心品牌愿景要素优先投入。核心愿景要素是更重要的，也是更可能产生影响力的，是品牌建设计划的主要推动者。
第四步是建立品牌的精髓，即通过一个的、简洁的想打来反映品牌愿景的核心。
更后一步就是。
更后我们还要不断调适愿景。在所有环境下使用相同的品牌愿景会有巨大优势，可以协调跨产品、跨市场的品牌建设，实现品牌建设加护的规模经济化以及让品牌概念在内部愈加清晰。但是，我们追求的目标是极力打造的强势品牌，而非制造一般的品牌，所以根据实际情况调试品牌愿景极为有益也十分必要。
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1）品牌愿景驱使管理层必须一致努力实现品牌长期的财务和战略目标，并且敢于把赌注押在能够促进品牌增长的业务和方向上；
2）品牌愿景指引企业对市场和消费者的深入洞察，时刻把握市场和消费需求的变化，根据变化迅速调整产品、服务，以满足消费者未被满足的需求；
3）品牌愿景可以清楚地告诉消费者、股东、社会利益相关者关于企业和品牌向何处去、如何到达，以及品牌在实现公司战略目标和实现目标上发挥什么作用；
4）品牌愿景激励公司员工为了共同的使命、更远大的战略目标而奋斗，这样可以避免品牌由于没有远大目标、漂浮不定而陷入巨大的旋涡和陷阱之中；
5）品牌愿景可以避免当面对不曾预见的威胁时，一个短期凯发网的解决方案可能导致的品牌方向的偏移。
6）品牌愿景为品牌战略规划中的品牌核心价值、品牌识别系统，甚至为在进行品牌营销活动中的调性和原则进行界定。
7）品牌愿景为品牌延伸确定了清晰的范围界定。在品牌资产允许的情况下，规定了品牌可以延伸的行业、品类和不可以延伸的行业和品类。
品牌愿景为品牌建设的努力提供了方向、灵感和合理性，它的模型是多维度的，是根据品牌本身的情况和背景来制定的、具有理想性的，并且根据不同产品市场的特性来进行调适。发展品牌愿景过程的重要一步是给一系列相似的品牌形象元素取一个适合的总结性名称。明确战略性要求可以将不切实际的“心愿”和符合实际情况的愿景区分开来。
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