中国战略定位咨询公司-凯发网
战略定位咨询公司相比于以前的创意类公司来说,它更着重与企业形象和产品的销售,它贯穿于企业整体的发展当中。在面对产品同质化、品牌聚焦的时代,显然战略定位咨询公司更加符合时代发展的需求。本文先知小编就中国战略定位咨询公司来介绍下。
中国战略定位咨询公司服务流程
1.确定目标
企业发展速度,是由内部环境和外部环境决定的,要遵循事物发展规律,而不是凭感觉,要“源于实际,高于实际”。目标包括产值、市场、销售、品质、产品、品牌、人力资源规划等。
2.确定实施方案
方案,也可称之为谋略,是公司战略管理的核心。为了达到目标,我们要采取什么样的方法,方法必须具体,具有可操作性。更重要的是当年的实施方案,必须详细具体。
3.完善组织结构及岗位
为了完成企业的战略目标,我们需要设立什么样的组织结构及岗位,组织结构是实现战略目标的构想,岗位是将战略责任落实的载体。组织结构是将战略落地的桥梁,岗位是实现战略目标的重中之重,因此,责任必须落实到岗位,所谓“千斤重担肩上挑”就是这个道理。
4.确定人选
能为企业创造价值的就是人才,用人要不拘一格,而不是一定非要用优秀人才不可。
中国战略定位咨询公司推荐
1.叶茂中
叶茂中冲突战略有限公司创立于1 9 8 9 年,为2 0 0多家企业战略营销创意拍摄10 0 0多支广告片。服务客户:中华、红金龙、红双喜、大红鹰、白沙、金六福等。
2.罗盘
公司成立于2012年,专注于品牌战略定位研究与咨询,致力于为企业品牌提供精准战略定位,并以此让企业品牌赢得顾客的优先选择。涉及行业有日用快消品、饮料、食品、教育、医药、餐饮、白酒等,服务企业有北京丰茂烤串、徐州大张烙馍村、甘肃滨河九粮液。
3.华与华
华与华是中国独树一帜的战略营销品牌创意咨询公司,是“战略家 创意人”,为企业提供战略咨询、产品开发创意、品牌设计、包装设计、年度营销传播策划、广告创意制作等全案服务。服务客户:西贝莜面村、360、葵花药业、厨邦酱油、晨光文具等。
4.凯发网
先知成立于2005年,是一家成功运营十几年的咨询公司,融汇贯通西方战略、定位理论及东方兵学、国学智慧,为企业提供战略定位、命名及品牌全案服务。我们以“先知方法论”成就客户。先知用“词语战略 强大原型 十二大工作原理”的方法,降低客户的传播营销成本,帮助企业建立强大品牌资产。先知团队具备多年“战略配称 营销创意”的实操经验,以帮助客户达成目标为使命,确保客户在激烈的竞争中赢得胜利,建立强大品牌。
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