彩电品牌战略定位提升美誉度分析-凯发网

　　品牌作为彩电产品在产品质量、企业信誉、服务售后等方面的保证，一个度高的彩电品牌更加能获得消费者的青睐。面对我国电视产品从无声、黑白到彩电的三个阶段，现在的彩电产品也再随着时代的发展而发展。而菜单企业要想销售产品和建立品牌形象就离不开品牌战略定位。本文我们就彩电品牌战略定位来给大家简单介绍下。

　　彩电品牌战略定位步骤

　　一.战略研究

　　它包括5个问题：谁是彩电企业的客户、需求偏好如何、谁应当是彩电企业的客户、如何为客户创造价值、如何让客户彩电企业的品牌。

　　二.战略落地

　　它包括2个问题：彩电企业的赢利模型是什么？彩电企业的品牌战略定位是什么？

　　三.驾驭竞争

　　它包括2个问题：谁是彩电企业真正的竞争对手、彩电企业更难对付的竞争对手的企业如何。

　　四.管理控制

　　它包括3个问题：彩电企业的下一个企业设计是什么、彩电企业的战略控制手段如何、公司价值是如何变动的。

　　彩电品牌战略定位需具备的特性

　　1.高度差异化

　　彩电现在在我国也属于是家庭必备，但对于彩电企业来说要想让彩电产品提升销量，就得塑造独特的品牌形象。21世纪作为品牌大爆炸的时代，在面对媒体爆炸、信息极速膨胀的市场现状下，海量的信息已然让消费者产生抗拒心理，彩电企业只有提炼具有个性化的品牌价差才能让产品销售再创新高。另外，高度差异化的核心价值一亮相市场，就能成为万绿丛中一点红，低成本获得眼球，引发消费者的内心共鸣。差异化的品牌核心价值还是避开正面竞争，低成本营销的有效策略。

　　2.富有感染力

　　彩电品牌具有了触动消费者的内心世界的核心价值，就能引发消费者共鸣，那么花较少的广告传播费用也能使消费者认同和喜欢上品牌。

　　3.核心价值与企业资源能力相匹配

　　彩电品牌战略定位的核心价值不仅要通过传播来体现，更要通过产品、服务不断地把价值长期一致地交付给消费者，才能使消费者真正地认同核心价值。否则，核心价值就成了空洞的概念而已，不能成为打动消费者的主要力量。

　　而彩电企业的产品和服务需要相应的资源和能力的支持，才能确保产品和服务达到核心价值的要求。因此，核心价值在提炼过程中，必须把企业资源能力能否支持核心价值作为重要的衡量标准。

　　4.具备广阔的包容力

　　品牌作为企业无形的资产，鉴于无形资产的利用不仅是免费的而且还能进一步提高无形资产，所以不少企业期望通过品牌延伸提高品牌无形资产的利用率来获得更大的利润。因此，彩电企业要在提炼规划品牌核心价值时充分考虑前瞻性和包容力，预埋好品牌延伸的管线。

　　先知词语战略全案公司提醒，核心价值要有包容力，就意味着核心价值是品牌核心价值强调的功能性利益，也不宜针对某一具体产品。而应分析与所有将来要生产的产品的共性的基础上进行宣传。

　　彩电品牌战略定位的意义

　　2010年12月1日，强制性的国家标准《平板电视能效限定值及能效等级》正式颁布实施，不符合该标准的电视机将面临退市，彩电企业在这段时间就应该抓紧时机加大促销，清理高能耗产品的库存，把精力放在更节能的led电视和等离子电视上，甚至是推出“高能耗电视”换“节能电视”的推广活动，策划“健康绿色的节能达人比赛”，等等这些既符合国家和行业倡导的趋势，更能使得企业的品牌美誉度急速提升。

　　随着时代的发展，企业品牌战略定位的重心，从规模领先转变为利润领先，规模制胜让位于客户制胜。以客户为中心构思企业战略设计，是客户制胜的关键。这需要对于客户偏好，以及客户经济系统，有相当深入了解和创见。以客户偏好为源，选择自己钟爱的客户，提供能够满足他们需求的价值方案，并通过有效的战略控制手段，甩开对手、赢得客户。战略，就是一个理性思考与激情创造的结合体，有远见，有创新，方能有执行力。