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企业战略目标内容与作用-凯发网



  企业战略目标指的是企业3-5年或更长时间内要达到的方向与目标,需指出的是企业战略目标可是定性的,也可是定量的。本文我们就先将企业战略目标内容与作用来给大家介绍下。

  企业战略目标内容

  1.市场方面的目标:应表明本公司希望达到的市场占有率或在竞争中达到的地位;

  2.技术改进和发展方面的目标:对改进和发展新产品,提供新型服务内容的认知及措施;

  3.提高生产力方面的目标:有效的衡量原材料的利用,更大限度的提高产品的数量和质量。

  4.物资和金融资源方面的目标:获得物质和金融资源的渠道及其有效的利用;

  5.利润方面的目标:用一个或几个经济目标表明希望达到的利润率。

  6.人力资源方面的目标:人力资源的获得、培训和发展,管理人员的培养及其个人才能的发挥。

  7.职工积极性发挥方面的目标:对职工激励,报酬等措施。

  8.社会责任方面的目标:注意公司对社会产生的影响。

  企业战略目标作用

  1.是公司行进的动力

  有了战略目标,不只使整个公司有了清晰的发展方向,并且还使公司的各个方面、各个层次有了奋斗目标。这样就会使公司各方面的力气在这些目标引导下会集起来,构成一股合力,推进公司不断行进。

  2.是公司有用装备资源的根据

  有了战略目标,特别是建立起目标系统就能把多种力气、多种资源一致和谐,依照战略目标的需求去进行结合,促进公司切实地凝结为一个为实现目标的有机一致体。

  3.是公司职工积极性和创造性的鼓励

  战略目标是明确公司的发展方向,各级组织和员工的需求对员工来说是一种激励,一种发动,鼓励每个员工发挥自己的积极性和创造性,致力于完成公司的使命和使命而尽力。

企业战略目标内容与作用


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