如何做好润滑油品牌筹划-凯发网

　　对于润滑油企业来说，如何拥有属于自己的品牌是眼下的难题。企业要想在激烈竞争的市场中取胜，离不开各种精心设计的宣传造势的方式，其目的就是让润滑油品牌深入消费者心中，建立起一个良好的品牌形象和度。下文我们就将润滑油品牌策划来介绍下。

　　润滑油品牌策划的前提准备

　　a.对品牌的竞争力开始分折，包括对它的市场认知度、价钱体系及网络服务等的分折。

　　b.开始品牌定位的剖析，包括对品牌稽核与评价、市场调研、品牌定位办法的研讨。品牌定位强调个性化，应强化与所属公司的关系，在多品牌共存的状况下，应力推主力品牌，同时要构成和坚持不同品牌间的特征差别化。

　　c.保证质量，在契合国度规范的前提下能够设主更为严厉的内控质量指标。

　　d.做好品牌产品的客户服务;这是品牌价值的中心。加油站、汽配店、汽修厂和快速换油和：等是光滑油停止市场推行的主要形式。

　　润滑油品牌筹划的思路

　　1.做好市场和品牌调研

　　这项工作的任务是，调研和剖析行业、竞争、客户、企业本身，摸清品牌现状，发现品牌时机，寻求品牌定位，为下一步的品牌战略制定工作做好必要的情报搜集和剖析工作。

　　这项工作是以面对面深度访谈为主，以问卷调研和电话调研为辅来展开的。简单地说，深度访谈对象包括企业中心团队，典型客户的高层管理者、采购层和技术层，以及代理商等。问卷调研是为扩展样本量而向深度访谈和电话调研对象之外的其他被调研对象发放的，作为信息的参考；电话调研是为了扩展深度访谈的样本量，并为了降低面对面深度访谈的高本钱，而采取的调研方式。

　　2.制定品牌营销战略

　　这个阶段的任务是，向上承接企业战略和营销目的，明白品牌营销所承当的义务，制定品牌建立施行道路图。

　　品牌营销战略之所以重要，就在于它经过对外部环境的检视、对企业本身资源和才能的深思、对客户和竞争对手的深度分析，来找到品牌生存和开展的时机；经过设定品牌目的和配置、优化资源，制定一条实在可行的品牌生长途径，少走弯路，获取持续开展。

　　3.树立全员品牌营销管理认识

　　我们需求将品牌营销战略贯串到每一个员工的内心深处和日常行为中，把每一位员工的态度、行为和形象都归入品牌管理范畴，让每一位员工都成为品牌传播的大使。

　　光滑油企业之所以特别强调全员品牌营销，就在于企业跟客户的接触点多由处于各个职能或环节的人员构成。比方前期调查接待、参观工厂；中期计划制定、交流论证、签约；后期物流、交货；以及售后效劳、培训等等，构成一个复杂的长长的网状链条。在这个链条的每一个节点上，其实都站着一个个员工，而每一个员工都在为客户的品牌体验担任，或增强或削弱。

　　4.树立品牌视觉辨认系统

　　品牌营销战略的推进，必然触及到品牌信息向目的受众的传播，而科学研讨标明，目的受众对外部信息的感知，有83%是经过视觉通道抵达人们心智的。也就是说，视觉是人们承受外部信息的更重要和更主要的通道。

　　5.管理好品牌接触点

　　品牌接触点，简单说就是指客户有时机面对一个品牌讯息的情境或接触时机。由于，每一次客户体验都包含了一个或者一系列品牌接触点，而每一个品牌接触点都或多或少影响着顾客的购置决策。因而，光滑油企业必需对品牌接触点停止全面有效管理，重点管理好那些可以直接影响品牌形象，或者为客户带来美妙体验，以及提升销售的“关键”品牌辨认。

　　6.打造品牌化营销工具

　　在光滑油品牌营销中，强调销售团队的重要性是丝毫不为过的。但销售团队只要装备经过品牌化的强大营销工具后，才干如虎添翼，发挥更大战役力。

　　什么是光滑油品牌营销工具？简单地说，光滑油品牌营销工具就是辅佐销售人员达成买卖的各种文件、材料、空间展现、声音图像或多媒体等传播载体。

　　7.制定年度品牌营销工作方案和预算

　　国内光滑油企业普遍缺乏品牌营销年度传播方案和预算的观念。他们所说的方案和预算，大局部不系统、没有目的、缺乏战略指导，根本属于配合销售工作提供的支持性任务。比方，需求准备宣传册、样本、宣传片，需求改版网站，需求参与几次展览，需求开几次技术交流会等，都称不上是系统性的品牌营销工作。

　　打造区域性润滑油品牌筹划的方式

　　1.广告

　　广告具有传播面广，易于承受的特性，是短时间内进步品牌度的有力工具。但是由于各种各样的广告众多，形成广告带来的影响力大不如前，昂扬的广告费也常常容易杳无音信。

　　2.公关

　　借助公关手腕来制造新闻或者展开各种活动，将品牌形象与公众关的热点严密联络在一同，可以疾速让品牌进入群众的视野，留下印象。

　　3.网络

　　网络宣传单饿本钱低，奏效大，是往常很多企业在停止品牌筹划推行的一个重要的阵地，能够应用新闻、制造话题等方式来停止宣传，到达网络品牌的有效推行。